宋森林

摘要：水利工程施工现场管理工作属于项目经理部门的管理范围，通过控制项目进度、工程施工质量以及对施工成本进行管理等方式，对各水利工程所具备的资源进行最优化整合，进而保证施工进度与工程质量。本文主要从水利工程施工现场存在的问题入手，对如何提升工程质量，减少工程施工成本提出相应的措施。

关键词：水利工程；施工现场管理；工程质量控制

水利工程属于国家经济发展中十分重要的组成部分，可以体现出国家的科技发展程度及工程建造实力。我国属于资源大国，但因为人口基数大，所以人均资源占有量较少。从近年来比较知名的水利工程项目施工中存在的实际问题入手可以发现，水利工程现场管理效率普遍较低，与发达国家项目施工现场的情况相比较，管理上稍显混乱，所以如何保证水利工程施工现场管理工作的工作质量，便成为相关工作人员迫切需要解决的问题。

一、水利工程施工现场管理上存在的不足之处

水利工程施工现场管理工作如果存在工作混乱等情况，必然会给水利工程带来严重的质量问题，想要保证现场管理工作的实效性，首先便要从近年来各大型水利工程施工现场管理工作存在的问题入手，总结如下：

1.材料管理存在缺陷

施工材料是保证工程质量的基础，作为工程建设的基石，如果施工材料没有采用科学化的管理方式进行管理，不仅会影响到工程的施工进度，同时也会导致水利工程出现各种质量问题。……