丁浩

摘要：在进行建筑项目管理的过程中，做好施工成本的控制工作，使企业在发展中能够提升自身的竞争实力，必然能够有效的促进建筑企业的健康发展，提升内部管理部门对施工项目的成本控制能力。面对当代社会发展过程中日趋激烈的市场竞争环境，为了能够有效的提高建筑企业对成本的控制，提高建筑工程项目的经济性，本文将对施工项目管理的成本控制进行研究分析。

关键词：建筑项目；管理；成本控制

一、引言

施工项目经过审核完毕之后，往往需要进行成本的预算，在进行成本预算研究的过程中往往是基于某一种条件之上进行的。通过对施工项目施工中的材料成本、人力资源成本等的设计汇算，得出相应的管理成本方案。但是，在实际的施工过程中，由于外界因素的影响，往往施工设计成本会出现波动，所以，为了能够合理的、科学的、有效的针对建筑项目管理的成本进行控制，就必须对相关工作开展中出现的问题进行研究，并制定相关的控制策略。

二、建筑工程项目管理中成本控制的意义

面对当前社会基础设施不断的建设、翻新，城市化推进工作开展速度的不断加快，在进行建筑工程项目的管理过程中，不仅仅需要对建筑的质量进行控制。一个建筑企业的发展不仅需要能够具有建设出高质量的标准型建筑，还必须能够达到项目开发的经济价值最大化。如果二者不能够统筹的坚固，必然会导致企业出现亏损，不能够进行应力。……