欧阳莺

摘要：企业文化是企业的管理理论与文化理论相互之间深层次交叉与渗透的结果。企业文化在电力企业发展中十分重要，本文首先从企业文化对电力企业的必要性角度进行阐述，然后分析了企业文化对企业核心竞争力的重要作用，并为电力企业建立和发展其企业文化提供建议和意见。

关键词：企业文化；核心竞争力；改革

引言

随着我国电力企业的深入改革，其市场化程度也不断在加剧，电力企业需要依靠企业文化的支撑来拓展业务、提高服务、提升管理，从而增强其竞争力。发挥企业文化在电力企业经营管理中的核心作用，就是用企业认知的共同理念、共同的思想及精神，培养出员工共同的行为规范，建立好企业长期的规划，挖掘出企业的潜力，提升电力企业的核心竞争力。

一、电力企业文化建设的必要性

随着国际化的发展，我国电力企业的发展面临着国际中电力集团的挑战。长期以来，电力企业由于其垄断性，用较低的成本占用了土地、能源、人才等国家资源。随着电力体制的深化改革，传统的管理方法已经不再适用，电力企业的管理意识、制度及其管理方式及员工的观念已经不能适应市场经济的发展要求，企业内部也没有足够的管理创新。

二、电力企业文化建设的现状及存在问题

电力企业是关系到国计民生的核心行业，电力体制由以往的计划经济模式逐渐改革为集生产、运行、服务、生产、管理于一身的复合型企业。……