余志阳

【摘要】对项目进行科学合理的成本控制对于市政项目施工十分重要，在施工过程中由于受到诸多因素的影响，我国在施工的成本控制方面仍有诸多地方做的不到位，导致成本管理工作难以有效实施。本文分析了当前市政工程施工中成本管理的一些问题，并针对问题提出一些策略办法，以提升市政工程施工项目成本管理的有效性。

【关键词】市政工程；施工项目；成本控制；成本管理

市政工程建设是完善城市功能、发挥城市中心作用的基础工程，是推动城市经济发展，提升居民生活的有力保障。市政工程施工是一个复杂的过程，所涉及的因素较多，如果对其不能够形成有效的管理，将会导致出现很多问题，本文以成本管理为例，探讨市政工程项目施工过程中成本管理所出现的问题，并针对问题提出相应的对策办法，以提升成本管理的有效性。

一、市政工程施工项目成本管理概述

市政工程施工项目成本管理是指在市政工程项目建设过程中的成本分析和决策、成本核算以及成本控制等一系列科学管理行为的统称。其目的在于： 在保证市政工程项目质量的前提下，对项目建设过程中的各环节进行科学管理，以最少的成本获得最大的成果。

市政工程施工项目成本管理的内容包括生产成本管理、质量成本管理和工期成本管理。成本管理流程包括： （1） 成本预测，即通过对项目信息和成本信息进行科学的分析，并做出合理的成本预算；……