摘要：随着我国房地产业的迅猛发展，建筑的形式也越来越多样化。房地产建筑设计管理是一个复杂而系统的工程，本文就如何做好建筑设计管理工作进行了分析探讨，并以实例加以分析。

关键词：房产项目；建筑设计管理；要点；措施

近年来，随建筑楼盘的逐年增加，项目开发商与所有项目参建单位等也非常重视项目设计管理，并在设计、施工生产、经营管理等方面所取得的成果也较大。但是，随着当前产业化经济的迅猛发展，市场竞争也日益激烈，社会各阶层群体只会对住宅商品的功能需求等愈发强烈。所以，如果房产开发商及其他参建单位等仍在原地踏步，其市场核心竞争力提升也必然会处于滞缓状态，进而既不利于民，也不利于房产建筑企业。因此，当前形势下，加强房产项目的设计管理所具备的指导意义与实用价值非常重大。

1.房地产项目设计管理要点

（1）管理项目的设计目标。房地产企业在开发设计时都会有明确的目标，对设计目标进行管理就是保证设计阶段能与企业设定的目标相符合，顺应市场发

展，保证企业利益最大化。

（2）管理项目的设计流程。即使设计管理过程规范化，将复杂的设计管理工

作标准化、制度化、程序化和系统化，整合设计管理工作中的各个环节和过程，

实现其程序化要根据事物的客观规律进行。

（3）管理项目的设计进度。设计进度的滞后会使房地产商失去机会，损失将

不可挽回，须对设计进度能够进行有效的控制。……