陈正龙

摘要：建筑工程管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径，管理水平的高、低直接关系着工程项目的质量、安全及效益。目前，对工程管理重要性的认识普遍不足，在管理过程中存在着许多问题。本文就此从完善建筑工程管理体系、强化建筑工程管理意识、加强人力资源管理，提高管理人员素质和工作水平几个方面提出了应对建筑工程管理中存在问题的解决方法，为保证我国建筑工程管理工作有序开展提供参考。

关键词：建筑工程管理；问题；解决方法

随着建筑工程项目规模的不断扩大，开始出现了越来越多的问题，严重影响了建筑业的良性发展。建筑行业如何保持健康、稳定的发展是我们必须要面对的问题。这就需要我们在不断提高技术水平的同时，也要相应的提高对建筑工程项目的管理水平。因为建筑工程管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径，管理水平的高、低直接关系羞工程项目的质量、安全和效益。而建筑工程管理和一般的企业管理不同，企业管理是以人员管理做为重要的管理对象，而工程项目管理的内容除了人员管理以外，还包括施工仪器设备、施工材料等问题的综合性管理，在建筑工程整个管理过程中，不仅仅要发挥工程项目负责人的管理作用，同时还要发挥基层的所有管理人员的管理作用。工程项目是一个施工工程量大、施工涉及范围广、内容宽泛的一项工程，因此，建筑工程管理是并不是一个简单的问题。……