李慧 解忠献

摘要：建设工程合同管理具有涉及面广、综合性强、管理难度大的特点，本文分析了建设工程合同管理的特点，并探讨了建设工程合同管理措施。

关键词：建设工程；合同管理；形成；履行；收尾

建设工程合同管理，是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的工作内容。在工程项目的施工过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外，其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。因此作为建设方必须做好建设合同的管理。

一、建设工程合同管理的特点

（一）通过合同管理能够实现造价控制

一般工程项目实施时间都比较长，少则几个月，多则一年甚至几年，实施的时间越长变化会越大，管理的难度越大。如果管理不好，工程造价难以控制，甚至会出现大幅超过概算的情况。合同实施中涉及工程造价变化的主要因素为工程质量、工期、工程付款、工程变更、材料、设备价格的异常变化、竣工结算、风险、索赔等。这些因素量大面广，它们之间的关系又是相辅相成的，因此在工程实施过程中应特别重视，并通过合同管理实现造价控制。

（二）合同管理必须实行动态管理