马迪

【摘要】随着信息化技术在建筑领域施工中的逐渐普及，对建筑企业的发展提高竞争力和工作效率都有很大程度的促进，促使建筑单位能够在激烈的市场竟争中稳定快速发展，但我国建筑施工的信息化仍然不够完善，本文将就建筑施工信息化的现状以及发展趋势和建设中的注意事项进行探讨。

【关键词】建筑；信息化；现状；对策；效益

一、建筑施工信息化的现状

1、建筑施工的特殊性

企业的管理与其他行业相比更显特殊，管理起来也更为复杂，建筑施工企业的施工要耗费大量的人力、物力，工作量极大。必须进行严格的筹划，这是极其苦难的，靠传统的管理手段想要实现建筑施工企业的合理规划也是有难度的；建筑施工企业的管理涉及到各个方面，而且管理部门繁多。建筑施工企业要完成一个建筑物的建设，需要有专门的原料采购部门、要有专门的工程检验部门、要有统一的工程筹划部门，还要有工程的安全监理部门等等，这此使得建筑施工企业的管理非常宽泛；建筑施工企业施工管理中信息冗杂且多变。建筑施工需要各个部门间进行合理有序地分工与合作，施工的各个环节都是紧密相连的，建筑企业的施工管理则要对实现对这此许许多多信息的统一管理，是极为复杂的。传统的管理方法，信息的保存多是通过纸质形式，不利于信息的存储，这使得信息的作用不能够及时地达到发挥，容易造成管理的失误。

2、信息化多的必要性

建筑企业传统的施工管理方法已经不能满足其市场竞争的需要。采用信息化，它有助于解决传统的管理手段所不能解决的问题。提高企业自身竞争力，信息技术可以提供丰富的市场信息，便于施工方案的优化；对施工过程中的复杂局面更易驾驭；采用信息技术进行施工管理，可以达到通过优化管理来降低施工成本的目的。另外，有助于缩短工期，提升资源的利用率。

2、信息化的具体表现

建筑施工企业管理的信息化和电脑化。目前，很多建筑施工企业已基本实现厂施工管理的计算机化和自动化。例如监控设备，这样工程的施工全景就完全展示在坐在电脑前进行施工观察的监管人员面前。及时发现施工中存在的问题，可以从整体上把握施工环境，实现对施工现场全方位地监管。建立厂以互联网为基础的应用系统。利用互联网，建筑施工企业可以实现在网上选取施工材料、在网上进行公开招标投标等工作，及时厂解同行业其他企业的动态，实现良性交流，这样便于施工企业借鉴其他企业的优秀经验，提高自身的管理水平。

二、建筑施工信息化的发展趋势

1、全面数字化的趋势加强

伴随着我国信息技术的高速发展，建筑施工过程的信息化程度也得了进一步提升和发展。在国内建筑施工行业中，全面数字化和网络化趋势已经渗入到了建设施工的资源配置、建筑施工的财政管理、建筑施工的人员利用、建筑施工的日常安排等各个方面。充分地利用企业自身雄厚的资金实力，在建筑施工信息管理系统的建设方面，引进先进的信息高新技术和设备，为注重数字信息方面的高素质人才的培养，为企业的发展提供了可靠的硬件、软件环境。

2、信息里用的科学化趋势加强

建筑施工企业统一的工期信息可分别为生产计划、材料供应、预算等方面。建筑施工统计部门从各自的需要出发进行检索，而数据库规模和种类的增加， 使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息， 还可检索到与自己工作有关的各种技术资料与管理规定， 获得全面的信息支持。

3、市场导向性趋势加强

施工建设企业为了应对纷繁复杂的市场形式，常常根据中标项目的水准完善市场价格数据库。与此同时，根据市场人工机械成本， 主材、周转材消耗水平建立市场定额库，进而修正企业内部定额数据库，建立基于企业内部定额及市场价格基础上的投标报价分析决策系统；以适应多变的市场环境，分析判断修正报价。在市场经济迅速发展的今天，建筑施工企业利用高新技术拓展企业自身的信息渠道，以真正做到以市场发展为企业发展的标杆的作用，从而更好的依据市场的变化做出正确的市场应对策略，促进建设施工企业的长足发展。

三、建筑施工信息化中的注意事项

1、从强化企业信息化意识入手

企业的高层领导必须在信息化的建设过程中，态度坚定，信息化只有在高管的统一指挥下，有计划、有步骤地进行，才能得以实现另外，企业还需要强化和统一全体员工对信息化的思想认识企业信息化是一个全员参与的工程，只有人人重视信息化，才能把信息化建设的被动行为转为主动，加快信息化建设的步伐。

2、工程管理信息化系统平台的建立

建筑项日施工现场通过以项日工程部、施工单位、建设部门及勘察设计院为代表的计算机局域网络和各部门之间相互联系的广域网的建立，促使各个参建单位之间，的传输及共享得以实现，进一步将管理效率得到提升，对建筑工程的进度、质量、费用进行科学深入的计划及分析，有效的对工程实施进行调整及控制，形成最小的投入，在建筑工程企业各部门间能够起到密切配合效果的一项系统工程。

3、发展工程管理信息化人才队伍

人力资源是企业经营管理的基础，建筑工程管理信息化建設同样也需要大量人才作为后后建筑工程管理信息化建设的加强迫切发展。企业可以通过制定相应的政策，采取各种有效的形式，进行相关地培训，提高工作人员的计算机应用水平，以满足建筑工程管理信息化的需要。

4、信息技术软件开发力度的加大

建筑工程信息技术软件的开发，通过网络计划技术的应用能够使关键工作、机动时间及制约关系的特性等进行显示，质量管理软件能够减少处理的时间，而且其结果还具有较高的可靠性，有效的对深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量的控制、大型构件吊装自动化控制及管线设各安装的三维效果设计等较为广泛应用的软件进行合理优化。

结语：

建筑施工企业实施信息化管理是有着非常重要的意义的，虽然我国建筑施工企业的信息化管理仍然存在很多问题，但也在不断发展和完善中，我们要根据我们的工程实际不断吸取经验进行创新发展，更好的进行建筑施工企业的信息化。提高工程的安全性和效率，同时提高企业效率。

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