吕杰

高校后勤人才队伍从学历和职称两方面在高校是最低的，各高校在全力招贤纳士，对后勤队伍建设的关注度却始终很低，作者以某高校为例，试着分析，在这种情况下，后勤如何加强自身的队伍建设。

一、某高校后勤人员知识结构现状

（一）2011年—2013年某高校后勤人员学历结构状况

1.2011年，职工总人数397人，研究生1人（0.25%），本科59人（14.86%），大专69人（17.38%），中專中技39人（9.32%）。

2.2012年，职工总人数396人，研究生2人（0.52%），本科59人（15.36%），大专69人（17.97%），中专中技36人（9.38%）。

3.2013年，职工总人数373人，研究生2人（0.54%），本科59人（15.82%），大专67人（17.96%），中专中技34人（9.12%）。

从三年的人才队伍学历结构来看，研究生学历占的比例极低；本科生自2011年至2013年，三年期间人数没有增长；中专等人才呈逐年下降趋势；从职工总人数看有下降的趋势出现。

（二）2011年—2013年某高校后勤人员职称、专业技术职务状况

1.2011年，具有副高以上职称6人，高级技师1人，技师18人。

2.2012年，2013年，具有副高以上职称6人，高级技师1人，技师19人。

从三年的数据来看，技师在2012年增加了1人，其余均没有增加，据了解，具有副高以上职称的，年龄都在50岁以外。

（三）2011年—2013年某高校计划外用工情况

2011年，计划外用工930人，占职工总数的70.45%；2012年，计划外用工884人，占职工总数的69.06%；2013年，计划外用工905人，占职工总数的70.81%。

二、某高校后勤在人才队伍方面主要存在如下问题

（一）后勤队伍研究生以上学历人才严重缺乏。

高学历的高级管理人才的缺失，不利于后勤部门在改革创新上也难取得突破性发展，传统的管理模式带来对后勤发展带来较大束缚。

（四）后勤队伍本科以上学历人才增长极慢。……