摘要：诸城公司依托省级理论宣教基地优势，结合实际探索出党组织建设管理“型的培育、行的引导、质的提升”三步导入模式，并在实施过程中创新推出“一线工作法”、“红旗夺标法”、“末位曝光法”、“分类定级法”等行之有效的四式工作法，经过近两年多推广运用，开设三堂教育，打造三化平台，实现了对党组织建设管理模式、执行能力和实施成效的全面提升。

国网诸城市供电公司适应企业发展的需求，立足实际，以创建“学习型、服务型、创新型”党组织为目标，借鉴企业管理经验，积极培育基层党组织建设“三步四式”和“三堂三化”模式，以党建的科学化水平提高带动了企业生产力、生命力和竞争力的提升。

一、工作描述

（一）工作内容

国网诸城市供电公司重点通过创新实施四式工作法，开设三堂教育，打造三化平台，成功构建“型的培育、行的引导、质的提升”三步导入模式，实现基层党组织创建的全过程高效化、规范化管理。

（二）工作范围

“三部四式”和“三堂三化”管理模式范围涉及公司基层党组织建设涵盖的机构设置、制度保障、形式创新、效果分析、监督考核等各个环节。

（三）工作要求

国网诸城市供电公司以《国网山东省电力公司党建工作责任制评价标准》、《党建“小指标竞赛”党支部工作考评标准》为考核依据，修订完善了以理论学习、基础管理、实践创新、重大任务完成等十三大类29项小指标为重点的基层党组织分类定级提升考核标准，并纳入诸城公司的业绩考核，创新开展了“流动红旗季度赛，党建重点工作月度考”等方式，确保党建管理有依据，执行有力度。……