周为发

摘要：建筑工程施工现场管理工作是一项极其复杂的过程，本文根据笔者从事本行业工作经验，对施工现场管理工作进行分析。

关键词：土建工程；施工現场管理；措施

引言：

近年来，随着社会经济的不断进步，建筑工程行业迅猛发展，正因如此，对于建筑工程的施工现场管理更为重要，因为其是保障建筑工程质量的有效途径。相关的施工单位或者企业在日常管理工作中，应尽可能的花费些精力和时间在这项工作上面，尽管施工技术是工程建设的核心内容，但是也不能忽视现场施工管理，它是贯穿于整个施工项目始终的一条连接线，同时也是施工质量的重要保障，因此，加强建筑工程土建施工现场管理具有重要且现实的意义。

一、土建工程施工现场管理涵义

土建工程施工现场管理是对工程造价、工程质量等有着直接影响的，而土建工程施工现场管理，主要是通过对现场施工的管理来提高工程的整体质量。土建工程施工现场管理主要从成本、质量、工期、安全等指标作为施工现场管理的重点，尤其在一些高空作业中是事故的多发环节，通过有效的施工现场管理，可以避免或降低安全事故的发生。在土建工程施工现场中，经常出现材料浪费，人员技术偏低、施工态度不端正等问题，这不仅会对施工质量、成本以及安全造成影响，而且还会拖延工期，造成无法正常履行合同工期。但是通过加强土建工程施工现场的有效管理，可以对这些不利的因素进行控制，合理有效的管理对提高工程质量、安全措施防范、督促履行施工合同等有着一定的意义。……