沈清刚

摘要：现代企业建筑施工项目管理经过多年的发展，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目管理模式，但还存在许多问题和不足，需要我们在实践中不断改进和创新，逐步探索出中国特色的现代建筑工程项目管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济需要，从而改变建筑施工中很多问题，最终达到提高企业经济效益的目的。

关键词：建筑工程；施工管理；创新

一、当前建筑工程施工管理的重要性

我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程，在实际建筑施工中也起到了重要的作用，而且逐渐形成了自己的一套管理模式。它对建筑工程的重要性表现在以下几方面：

1.1 建筑施工风险的降低

风险管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理，项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。

1.2 建筑施工效率的提高

建筑施工管理提供了一系列沟通管理、人力资源管理的方法，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。从而提高项目施工力量的综合战斗力。

1.3 建筑施工成本的降低

建筑施工管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用，能尽早地制定出项目的组成，有效安排资源的使用。……