涂金福

摘 要：现阶段我国经济发展迅速人民的生活水平大幅度提高，现代城市建设规模越来越庞大并逐渐完善，建筑业逐渐成为了我国发展最快的支柱产业之一，人们对建设项目的施工质量、使用的可靠性和安全性提出了更高的要求。本文笔者结合自身工作经验针对目前工程管理中出现的问题进行简要分析，并制定出了切实可行的解决措施，以期能够保障我国建筑行业又好又快的发展。

关键词：建筑工程；施工管理；解决措施

一、引言

随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程行业已取得了突飞猛进的发展和提升，多年来虽然在一定程度上也积累了诸多宝贵经验，创下了骄人的成绩，但是由于各方面的原因，在建筑工程管理中还存在诸多不成熟的环节，严重制约着我国建筑行业的发展和进步。建筑工程管理直接决定着建筑工程的质量，所以这就要求建筑工程队伍需要具有较高的管理水平，从而才能有效保障其在激烈的工程竞争中立于不败之地。

二、建筑工程施工管理中存在的问题

2.1、施工准备阶段管理中出现的问题

在建筑工程的施工准备阶段所出现的问题，不外乎人员问题和材料问题。人员问题主要是由于工程管理人员的学历水平有限，粗放式管理，缺乏系统的培训和学习，工程管理经验不足，再加上工作人员分工不明确等，这就在一定程度上造成人员浪费、消极怠工以及应付差事等现象。而材料问题主要表现在进货不按业主、监理和设计要求的标准进货，满足不了工程施工的要求；……