谢龙平

摘要：随着电子信息技术的全面普及，工程项目管理的信息化，被搬到了建筑行业的首要位置，工程项目管理的信息化，可以大大提高工程项目管理的水平，为建筑企业带来更多的利益，那么如何来实现工程项目管理的信息化？本文结合实际问题对工程项目管理信息化建设展开讨论。

关键词：建筑工程；项目管理；信息化建设

随着电子信息科技的发展，时代为之改变，电子信息技术凭借其独特快捷、便利、准确的特点，在各行各业都取得了极大的发展，工程建设的项目管理是一门复杂的功课，电子信息技术在工程项目管理中的应用能给其带来很多好的变化，可以说，工程项目管理信息化是时代的选择，是建筑工程业发展的必然之选。

只有实现工程项目管理的信息化，才能使得企业的工程建设与时代与世界接轨，才能切实提高企业在建筑行业内的市场竞争力。虽然近几年国内的不少工程建筑企业和国家机关都对工程项目管理的信息化高度关注和发展，但是与世界上的建筑工程项目管理信息化还是有很大差距，存在很多的问题。

一、工程项目管理信息化的概念

整个工程的项目管理是一个复杂而又庞大的工程，它涉及的专业知识很广、很杂，它涉及的参与单位基本包括了整个建筑工程建设的所有参与单位：施工方、设计方、甲方、监理方…

在传统的工程项目管理中是依靠手工来进行的，其结果往往都是即把工程项目管理做得复杂又头疼，但还往往达不到预期的目标。……