咸耀忠

【摘 要】在施工过程中，房屋建筑工程项目管理是由众多目标构成的一个系统，不同目标之间往往彼此相互冲突，在工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 （质量、投资、进度）中，质量控制是核心，是决定工程建设成败的关键。

【关键词】建筑工程;施工质量;预防为主;全过程管理;动态控制;管理监督;技术交底

0 引言

建设工程施工项是由系列相互关联、相互制约的工序所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。

1 施工过程质量控制的基本程序

（1）检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。

（2）检查工序施工条件是否符合施工组织设计的要求。

（3）检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。

（4）检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。

（5）对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行验收。

（6）质量合格的工序经验收后方可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。

2 本工程主要分项工程（工序）质量技术控制措施

2.1 测量放线

（1）为了保证测量的精度，除配备先进的测量仪器外，并按规范要求定期、准确、全面地进行观测。同时采取“三固定”的措施，即仪器固定（含附件）、人员固定、观测线路固定（包括镜位固定和观测次序固定）。

（2）设立专门的测量放线小组，测量仪器及器具定期由省市質量技术监督局或经批准授权的计量检定机构校准检定，合格且具有检定证书后方可使用。……