王志宝 吕伟 王磊

摘要：水利施工作业投资数额大、作业周期长、专业性强，具有一定的风险隐患。特别是合同风险，给水利工程造成很大影响，更影响到了施工企业的经济效益。因此，要加强水利工程合同风险的管理。本文围绕当前水利工程合

关键词：水利；合同风险；现状；对策

一、前言

水利工程中，合同管理是重要环节，对工程的进度、资金、质量控制有重要作用。因此，合同管理受到了广泛的关注。

二、水利工程合同管理现状

1、起步晚，起点低

我国的水利施工市场形成相对较晚，水利施工企业滞后于国内的其他行业。尽管合同管理从实践中不断提高。但距离现代企业的合同管理还有一定的差距。

在小浪底水利的建设过程中，首次与国际接轨，施工企业还处在学习阶段，管理人员的主要精力都放在了怎样干好工程，而对于合同管理关注的比较少，经常发生入不敷出的情况，也出现了欠发工人工资的情况，经过向兄弟单位学习，再结合自己的实际情况，逐渐摸索出了适合自己的合同管理方式，实现了蹒跚学步到学会走路的过程。随着施工企业逐渐成熟，对管理合同进行了探索，有了自己的合同管理方式，制定了一套简单的合同管理模式和相关规定，合同管理水平，有了很大的提高，不仅工程进展、质量有了保证，同时，合同管理也积累了经验，实现了工程管理和经营管理的双进步。

2、合同管理效率较低

目前，经过十几年的市场经济的探索和实践，施工企业的合同管理有了一定的提高，但是，合同管理水平还是处于相对较低的水平，距离现代企业的管理水平还有一定的距离。……