试析电力企业提升信息化管理的对策
2014-10-21杨鸥
数字化用户 2014年20期
杨鸥
【摘 要】本文就电力企业信息化管理的基本概念、发展现状和加强管理的对策展开了探讨。
【关键词】电力企业;信息化;管理;现状
1电力企业信息化管理概述
所谓的电力企业信息化就是指在电力工业生产的过程中,将先进的电子信息技术应用到企业管理的改革中来,实现从传统经营管理模式向集约化、技术化、知识化管理模式的信息化转变。在这个转变过程中,要从两个方面进行改良,包括生产过程和企业管理。将信息技术应用到生产一线中以后,生产流程可以通过计算机进行自动控制,监控实时数据,提高生产力;而将信息技术应用到企业管理中后,能够充分实现无纸化的信息采集传输以及管理,实现智能抄表,有效提升企业的管理水平,进而提升工作效率和经济效益。
2电力企业信息化管理现状和存在问题
与国际上的发达国家相比,我国的电力企业实现信息化管理水平还有一定的差距,大概落后了10年。概况来看,我国的企业信息化改革和外国企业的差距主要表现在:思想意识、重视程度、实施效果几个方面,同时,缺乏高素质专业性人才。
2.1整体性规划不完善。实现企业管理的信息化是一个复杂庞大的过程,覆盖到企业各个方面,若是没有完善的整体性规划,建设过程中很容易出现内部冲突。对于整体性的规划,我国已经有了较为完整的规划理论,高复先教授在上个世纪的八十年代就提出了IRP理论,其指导意义对于我国的电力企业非常重要。……
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