周敏

【摘要】随着市场经济体制的日趋完善，建筑行业的市场竞争也愈加激烈。建筑工程造价贯穿于工程建设的各个阶段，是优化工程建设管理的重要手段，在合理控制工程各项支出、科学降低工程成本等方面发挥着重要作用。因此，本文对建筑工程造价存在的问题进行分析，并提出了应对策略，对于合理确定和控制工程造价具有积极意义。

【关键词】建筑工程造价；存在问题；控制策略

引言

建筑工程造价是工程建设中的重要组成之一，对建筑的成本预算、质量起着重要作用，对经济效益也有着直接的影响，是建筑工程管理的关键环节。随着我国市场经济的不断发展、经济体制的不断完善，各行各业在市场中的竞争也尤为激烈。对建筑业而言，建筑行业获得了巨大的发展空间，其市场竞争也就会愈加激烈。面对日益激烈的市场竞争，如何让建筑工程造价适应当前的社会发展水平，如何解决好当前工程造价存在的问题，已成为建筑工程造价亟待解决的重大问题。

1、在建筑工程造价控制中普遍存在的问题因素

1.1 建筑工程造价资料未建立共享平台

现阶段，有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善。对于造价师来说，已经完工的工程项目，它的工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。我国这部分的资料共享的非常有限，很大一部分都是造价工程师自己拥有。造价工程师占有工程造价资料，而不互相学习，互相交流，会带来很大的资源浪费。

1.2 工程计量方面與工程真实造价不符合

工程计量一般是在工程结束后，监理认可了质量，工程数量也符合施工实际情况，监理就要签证计量，然后报到项目部批准。但在工程项目管理中，一般是建设单位选工程项目部进行项目管理，有个别项目部的成员可能会置部门管理原则不顾，违反规定，给监理做工作为施工单位计量支付，不能真实地反映工程建设活动，也失去了对工程造价的控制。

1.3 工程造价控制的管理机构比较多

工程造价与施工单位、银行、建设单位等都有着密切的利害关系，他们的反映给工程造价带来很大的影响，使得工程造价难以控制。施工过程就是要把设计图纸变成实际建筑的过程，这个阶段可以为工程造价提供最初的依据，实现工程造价的有效控制。在施工阶段，工程造价咨询单位要严格把守签证关。建筑工程的周期较长，要记录好施工过程也就是签证，是工程结束后价款结算索赔的根据。工程造价咨询单位要时刻防止施工单位找各种理由，以少报多。造价咨询单位工作人员要认真记录可以描述清楚的部位、数量等，并辅以照相、摄影等工具，以防结算时漏项、错算等。

1.4 对施工现场严格监控

把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划限额内，要做好周密的准备，合理有效地实施，并监督控制好整个过程。但在实际中，一些建设单位没有事先做好准备，又急于项目开工，在投资额度、建筑标准、设计深度等方面都没有制定出切合实际的措施，只能在施工的过程中同时根据情况变更，对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理，因为更改造成的损失也没有制定出责任制度。

2、实施建筑工程造价的策略

2.1 控制建设项目决策阶段

建设项目决策是对投资方案进行选择与决定的过程，这个过程要及时地对不同方案进行比较，以做出正确的判断与决策。建筑工程造价控制贯穿于工程建设的整个过程，项目实施前的投资与设计阶段则是工程造价控制的关键。根据国外一些国家分析，设计费用对施工项目造价的影响是非常大的，占有非常重要的地位。但是我国现阶段在工程项目前期忽视造价控制，主要精力放在了工程实施阶段，比如审核施工图预算，合理结算等，这种做法有一定的效果，但是费时费力，又看不到非常明显的效果。要想对建筑工程造价进行有效控制，就必须把工程项目的策划与设计阶段作为造价控制的重中之重。在策划与设计过程中，重点要考虑成本与规模两个因素。这对建设方来说很重要，会直接影响到建设项目的投资控制。建设单位要对想建设的项目进行深入调研，涉及社会、技术、经济等各个方面，分析可以采用的建设方案，并对项目完成后的经济效益进行合理的预算。

2.2 控制设计阶段造价

投资者的意愿从设想转变为现实的阶段即是设计阶段。设计阶段对工程造价控制可以实行设计招标制度，制定合理的设计方案，以减少在施工阶段发生重大方案变化的可能性，有效地控制工程造价。如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。

2.3 控制招标与签约阶段的工程造价

在建筑项目的实施中，建设单位要严格把关招标文件以及签订的工程合同。招标阶段要控制工程造价，就要准确把握图纸设计，具体分析建设项目的情况，审核投标单位的资格，进而编制招标文件，然后选中中标单位，确定承包合同价。

2.4 控制施工阶段的工程造价

施工阶段是设计图纸变为实际建筑的过程，要加强对施工过程的管理。在这一阶段，要抓好合同管理。造价管理人员要主动监控整个工程，对需要变更的工程进行严格把关，从各个角度考虑是否需要变更，以减少不必要的开支。对施工技术项目投资进行有效控制，采用新工艺、新材料等缩短工期，提高劳动生产率。项目实施阶段的工程造价，可以结合工程进度，进行工程计量；要准确把握工程设计方案，设计变更要严格把关，及时纠正不对的地方；加强合同管理，对工程索赔进行控制；加强工程建设监理。

2.5 工程完工后结算的造价控制

我们建筑工程造价中，工程完工后造价超过施工图预算是普遍存在的现象，也是急需解决的问题。工程完工后结算是工程造价控制的重要环节，对与完工后的造价控制要从以下几方面入手，审查签证的真实性，看签证单的内容与设计图纸是否相符，发现重复的项目及时删除；审核各项费用是否合理，是否存在普通装饰工程按专业装饰工程收费现象；严格审核签订的合同，处理结算纠纷。总之，建筑工程造价控制是一个动态的过程，贯穿于项目建设的全过程。我们要有效地控制建筑工程造价，优化资金使用，降低投资成本，确保工程造价的科学、合理。控制工程造价除了要降低投资成本外，更重要的是督促建设单位、施工单位与设计单位密切合作，使人力、财力、物力得到充分利用，带来最佳的社会效益，从而加快社会经济的发展。

3、结合经验优化全过程监控

成本管理，要经过开工前成本核算、施工中成本控制、完工时成本考核，三个主要阶段，只有把握好各个阶段，才能有效控制成本。施工企业在进行成，本控制过程中，各业务部门要相互配合，加强横向业务联系，充分发挥成本管理，部门的核算职能作用，同时发挥各级领导的带头作用，确保责任成本控制系统的，不失灵，成本管理运作能力不断完善和加强。

4、结语

建筑工程基本建设项目的重点过程造价控制，对工程造价具有决定性影响的环节进行控制，目的是切实降低工程造价，以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差。