做好建筑类学生顶岗实习管理工作的思考
2014-10-21许永莉龚晓莉
管理学家·学术版 2014年12期
许永莉 龚晓莉
摘要:顶岗实习是使职业院校学生从学生转变为职场人的重要环节,也是提升学生动手能力的主要途径。针对建筑专业学生的顶岗实习存在的问题,从学生角度和企业角度进行了分析。结合顶岗实习管理多年的经验和实际情况,提出了解决建筑类学生顶岗实习中存在问题的措施,以期望学生能够顺利完成顶岗实习这一教学环节,提升自己的职业素养。
关键词:顶岗实习;角色定位;期望值;职业精神
顶岗实习对高职院校来说是一重要的教学环节,学生也必须通过顶岗实习来完成一定数量的教学学时。以某校2012届建筑工程管理毕业生为例,学生总共821人,从实习单位的性质看,只有极少数学生能够进入国家机关或事业单位实习,大部分学生都在国有企业、大、中型私营企业、股份公司等实习;从实习地点看,主要分布在西南片区,以重庆、四川、云南、贵州等地为主,近年来外省顶岗实习的学生也在增加,如江苏、新疆、广州、深圳、内蒙古等。学生顶岗实习分布的地域越来越广,涉及到全国25个省、自治区、直辖市;从实习单位的行业看,包括建筑承包单位、工程监理单位、房地产开发公司等;从单位的接受能力来看,只要不是央企、国企的建筑单位在接纳学生上人数都不多,故导致学生顶岗实习的单位不像诸如酒店、销售那样集中,甚至单位数量很多。从以上几个方面可以看出建筑类学生的顶岗实习管理难度很大,加之行业的特殊性,学生在顶岗实习中容易出现思想抛锚,角色转变慢,不能较好地完成顶岗实习任务。……
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