王洪祥

摘要：工程建设项目的实施阶段就是把设计图纸和原材料变成实体建筑的过程，并且对于建设项目的价值和使用价值也是一个至关重要的阶段。所以对于一个建筑企业来讲，加强其施工现场的管理工作，对于整个工程的质量和效率都非常重要，只有这样才能提高企业在建筑市场的竞争力。本文就土建施工现场管理的工作的相关事项做简要的探讨。

关键词：土建施工；现场；管理

土建的施工现场管理工作是一个非常具体而细致的工作，对于整个工程的质量问题是一个强有力的保障。只有做好现场施工的管理工作，才能按时完工，工程质量达标，减少投资，整体提高施工项目的质量。对施工现场进行科学合理的管理，能够树立企业形象，提高企业的声誉，获取经济效益和社会效益。随着经济的增长，建筑业也得到了迅猛的发展，为此土建施工的现场管理工作变得尤为重要，加强土建现场管理工作直接影响到工程项目的质量和成本。所以实现从质到量的转变非常关键，用科学合理的管理来提高经济效益。同时，不断创新和改进影响土建施工现场管理的因素，提高土建施工的发展水平，及时弥补现有的不足，提升土建施工的现场管理工作。

企业要想在激烈的竞争中得以生存，有良好的前景，面对激烈的市场竞争，促使建筑企业施工管理水平的提升。就要向广大消费者提供质量优良，价格合理的建筑产品，然而施工现场正是生产建筑产品的重要场所，所以建筑产品的质量就必须依托施工现场管理的保障。……