王健伟

摘要：在保证工程质量和安全的前提下，加强工程造价控制，降低建设工程成本，直接关系到投资方即业主的经济效益。合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，直接关系到企业的生存和发展。

关键词：造价控制 资料收集 工程变更 施工索赔 现场签证 合同管理

正文

在工程施工的过程中，如何更好地做好工程造价控制，加强经营管理，提高投资效益，是摆在各位造价人员面前的一个重要问题。根据我自身工作经验，我建议从以下几个方面开展造价控制工作。

一、深入施工现场，收集可能引起工程造价调整的各类资料

各参建单位的造价人员要深入施工现场，及时了解施工现场的具体情况，收集可能引起工程造价调整的各类资料，特别是一些隐蔽工程。对于容易引起争议的部位，要及时掌握第一手资料，保存好文档资料和一些照片等影像资料，避免出现结算时没有原始资料的被动局面。

二、加强工程变更的管理

在工程施工的过程中，由于设计不到位和发生了某些不可预见的情况，经常会出现各种各样的工程变更。由于工程变更引起工程量和工程价款的变化很有可能导致工程投入费用突破工程总造价，因此对待工程变更，必须保持严谨的态度，只有对降低工程造价、加快施工进度或者提高工程质量有显著效益时，才能考虑工程变更。为了加强工程变更的管理，各参建单位要突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。……