论企业文化与绩效管理的关系
2014-10-21王伟
科学时代·下半月 2014年9期
王伟
【摘 要】没有企业文化的企业是没有未来和希望的企业,员工在这样的企业得不到成长,更不可能与企业建立起默契的工作关系,企业管理对员工起不到实质性的作用,甚至会产生负面抵触现象,这是因为失去了企业文化的管理是没有灵魂的管理,失去了员工与企业联系纽带的作用,进而失去了员工与企业的有效沟通,这样,员工的价值观与企业核心价值观就不可能实现统一,得不到员工认可和支持的企业是没有发展出路的。
【关键词】企业文化;核心价值观;持续发展
在先进企业文化的熏陶和影响下,各级职能部门充分发挥作用,丰富着企业文化建设的内容。把“如何成为一名优秀员工”作为一项人生目标去追求,员工的精神面貌和工作热情大幅提升,企业向心力和凝聚力空前高涨。企業文化的强大魅力才能渗透到企业发展进程的每一个角落。
一、建立特色企业文化
“不断进行制度创新,科技创新,文化创新,着力提高企业核心竞争力,向着发展、进步之路奋勇前进”的“奋进”精神;“实事求是,求真务实,埋头苦干,不求虚名,只取发展,摒弃任何形式的泡沫经济成分,做实、做大、做强企业,走可持续发展之路”的“求实”精神;“以诚信为本,服务社会,服务人民,服务旅客,同志之间真诚善良,相互关爱,优质文明,使‘不以善小而不为,不以恶小而为之的道德观念深入团队共同遵守;“努力营造真诚善良的氛围,使全体员工快乐工作生活”的“真诚”精神和“在企业的发展进步中追求勤俭。……
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