颜凇凇

黔南州工程建设监理有限责任公司 贵州 558000

摘要：建设项目管理中，索赔是工程管理中重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作，索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。近年来随着我国建筑业的不断发展以及逐渐与国际接轨，工程上的索赔现象也越来越多，本文从索赔的含义、内容、基本原则和程序等方面对这个问题进行了一些论述，以利于在今后的工作中，合理控制工程造价。

关键词：项目管理；索赔管理；主要内容；存在问题；索赔计算

前言

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变，建筑市场的国际化对我国的工程项目管理提出了新的要求，索赔管理是项目管理的一个重要内容，索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作，索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。

1、索赔的主要内容

索赔是一种正当的权利要求，也是一种合法的维护权益的行为，是应该争取得到的合理偿付，也是应该得到社会支持、肯定和提倡的。健康地开展施工索赔，有助于合理控制工程造价，使建筑企业增强合同意识，强化项目管理，提高企业素质，搞好工程建设。对学习、掌握国外先进的管理思想和管理方法，都是十分必要的。

1.1 合同范围内的索赔—承包商根据与业主签订的合同，如果业主未履行合同有关条款，承包商向业主提出经济或工期上的补偿索赔。……