罗志强

江蘇天润环境建设集团有限公司 江苏扬州 225000

摘要：近年来，我国路桥建设企业的管理就呈现出两个变化趋势，一是项目管理模式日益受到重视，另一个是人力资源管理在路桥建设企业与项目中发挥着越来越重要的作用。因此在路桥建设项目中，关注人力资源管理，构建高效率项目管理模式，是路桥企业的必然选择。

关键词：路桥项目；项目管理；人力资源管理；管理模式

作为城市基础设施建设的路桥建设，是城市经济发展的重要命脉，路桥工程对工程区域经济和社会的发展呈现直接的重要影响，市政路桥工程不仅影响着城市居民的日常生活和交通出行，而且在很多程度上还反映了一座城市的文化水平和经济发展，市政路桥工程还是衡量一座城市经济发展的重要标签。随着路桥工程的越发重要，路桥工程项目管理也摆在了重要位置，作为路桥工程项目管理的重要组成部分的项目人力资源管理，自然也日益得到重视。

一、路桥建设企业管理的发展趋势

在我国路桥建设企业管理过程中，存在着两个非常明显的发展趋势。

1、项目管理模式得到广泛重视

在路桥建设过程中，其实是以路桥建设项目为基准点的，因此只有加强路桥建设项目的管理，构建高效率的路桥项目管理模式，才能提升路桥建设企业的市场竞争力。在当今的国内建设大格局中，随着政府、民众对城市基础设施的重视，随着城镇化的建设，随着人民生活水平的提高，对路桥建设的需求越来越大，路桥建设行业也迎来了发展壮大的良好机会。……