黄晓华

摘要：企业文化具有鲜明的时代特色和企业个性，是企业综合实力的体现和文明程度的反映。企业文化作为一种新的管理思想，对提高烟草企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等都具有非常重要的意义。

关键词：企业文化；烟草企业；作用；发展对策

企业文化是一个组织由其价值观、作风、信念、仪式、行为规范、处事方式等组成的特有的文化形象，是一个企业个性化的表现，也是一个企业的灵魂所在。一流企业拼文化，二流企业拼管理，三流企业拼实干，企业文化是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉，也是现代企业竞争发展的法宝。作为烟草企业，将企业文化建设作为一项系统工程，可显著增强烟草企业的国内外竞争软实力，也为全面实现“卷烟上水平”打下坚实的基础。

一、烟草企业在企业文化建设中的不足

政策性垄断经营是烟草企业的突出特点，专卖专营是烟草商业企业的主要职能。所以，当今大多烟草企业重提高经济效益、轻企业文化建设，不能站在烟草行业的全局，不能正确理解烟草企业文化和企业战略的辩证关系，企业发展战略缺乏长期性、全盘性及系统性。

（一）企业文化建设中存在短期化误区

一些烟草企业在企业文化建设中存在短期化，虽成立了专门的企业文化建设组织机构和班子，但希望毕其功于一役，希望在一两年甚至半年内，或者加班加点就能尽快完成企业文化建设的各项工作，甚至在企业文化建设组织管理方面存在单打独斗的现象，导致企业文化理念不能长期渗透到企业管理中，使企业文化丧失了长效生命力。……