杨晨曦

摘 要：随着我国经济的蓬勃发展，中小企业已成长为其中的中坚力量。然而，由于中小企业自身的局限性，对财务管理的重视程度不够，在后危机时代，仍有不少企业面临着财务危机的困扰。本文立足中小企业的发展现状，剖析小企业存在的问题，提出相应的对策。

关键词：中小企业；财务危机；应对策略

1 我国中小企业现状概述

中小企业是我国国民经济中最具活力的一部分，它们生产规模小、投入成本低、生产方式灵活，在吸收劳动力就业、维护社会稳定、促进经济发展等方面发挥着不可替代的作用。然而，中小企业的发展常常面临着经济、法律、社会多方面因素的制约，面临融资难、资金流断层等方面的困扰。

2 我国中小企业财务管理存在的问题

1）重短期，轻长期

受传统观念影响，我国大多数中小企业扔把生产和销售摆在第一位，忽视企业的内部管理和控制。在经济繁荣时期，由于中小企业面临大量可选择机会，所以冲突表现还不明显。而在后危机时代，银行贷款不再容易获得，激烈的市场竞争让危急爆发出来，存货积压、坏账增多、资金筹措、周转困难，都让中小企业不堪重负。

2）会计核算能力薄弱，会计账目混乱

中小企业由于经营业务单一，业务范围小，财务机构设置简单，财务人员薪酬低，对优秀人才的吸引力不强，所以大多数中小企业的财务人员业务知识储备不足，财务素养不高，工作能力低下。财务人员的不专业，让一部分中小企业的会计核算工作相当简陋，会计账簿也混乱不堪。……