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对企业专利战略的探讨

2014-09-25汪蕙

卷宗 2014年8期
关键词:有效措施意义企业

汪蕙

摘 要:随着市场竞争的日趋激烈,企业要掌握发展的主动地位,就要大力发展专利战略。本文就专利战略的重要意义进行了研究,并制定出了发展专利战略的有效措施,旨在全面提高我国企业的综合竞争力。

关键词:企业;专利战略;意义;有效措施

0.引言

随着市场经济体制的逐步确立,我国正积极融入到世界经济体系中,企业要获得长远发展和进步,就要不断优化资源配置,从整体上提升企业的竞争力。目前,科学技术发展迅速,技术创新能力的竞争和科学技术的竞争正成为企业间竞争的核心,企业要重视知识产权尤其是专利数量和质量,夯实企业发展基础。在企业的发展过程中,专利的地位显著增强。企业要积极解放思想,树立战略性和前瞻性眼光,提高处理专利工作的能力,加强专利发明,积极运用专利战略,赢得竞争优势,最大限度的扩大市场份额,提升企业经济实力,为企业赢取最大的经济效益。企业要大力推进专利战略的实施,不断拓宽企业发展市场,实现企业的跨越式发展,迎接知识经济时代的挑战。

1. 企业专利战略的基本概念

企业专利战略作为一项总体性谋划,是指企业从自身实际情况出发,积极搜集和研究企业发展所需的法律信息、市场竞争信息以及技术发展信息等,科学预测经济及技术发展趋势和前景,最大限度的提升企业的竞争优势,增强企业的知识产权优势,为企业发展开拓更为广阔的市场,最终奠定企业健康发展的坚强基石[1]。

2. 企业专利战略的重要意义

在市场经济中,企业是经济发展的主体。经济竞争和科学技术的竞争归根结底要表现为企业的日常经营活动。专利工作的主要实施场地是企业,企业积极保护自身知识产权,推动专利战略的实施,会加快专利创造进程,提高企业的科技软实力。

企业积极推进专利战略的实施,有利于维护自身无形资产,及时掌握行业发展态势,加快企业产品开发和创新力度,切实提高企业的核心竞争力。企业要建立起完善的专利战略发展规划,鼓励发明创造,激发科技人员的工作热情,加快专利创新的步伐,在相关法律条款中,承认专利的产权,能维护企业发明人的合法权益。企业大力推进专利战略的实施,是企业积极参与国际竞争、赢取市场主动地位的有力保障。进入21世纪以来,经济增长的主要推动力转变为科技进步,科学技术的竞争也逐渐成为综合国力和市场竞争的关键。外国企业在进入中国市场以前,充分发挥其在专利技术方面的优势,积极寻求对自身有利的法律保护,我国加入WTO以后,贸易壁垒对本国企业利益保护的力度正逐渐削弱,而技术壁垒作用正不断强化,由此,我国在处理企业日常发展事务时要严格遵守国际规则。在愈演愈烈的国际竞争中,企业要善于利用专利保护政策,杜绝仿冒伪制,假如企业不会运用专利战略保护自身的合法权益,那么极易被市场淘汰,从而沦为专利市场竞争的牺牲品。

企业大力推进专利战略的顺利实施,有利于进一步提高企业经济效益,实现资产保值增值。企业的经济增长是实现专利价值的有效途径,它是构成企业资产的重要组成部分。企业在发展过程中要加快专利发展速度,就要积极运用专利战略,增加企业实际收益。

企业要科学指导专利技术的研发、引进、实施等工作,就要大力推进专利战略,实现专利战略和企业整体发展战略的有机结合,推动专利工作的顺利开展[2]。

3. 企业专利战略的基本构成要素

在企业的经营发展战略中,专利战略是其中的重要环节,企业专利战略思想、战略方案、专利动态调节机制、专利政策法律以及战略目标等构成了企业专利战略的基本结构要素。除此之外,企业专利战略还包括专利战略内容、主体以及客体等相关要素。笔者将就其中几点进行分析和探讨。

3.1 企业专利战略思想

企业专利战略思想作为一项观念体系,是企业在一定的发展阶段对专利做出的长期性以及整体性的认识和打算。企业要形成一定的专利战略思想,必须建立起企业的专利意识上。专利意识,也就是我们通常所说的专利现象心理和观点的统称。最近几年,我国积极融入国际市场,专利制度已初步建立起来,但是专利意识较差的企业仍不在少数。中国专利局曾做过一项调查,在对500家大中型企业进行专利开发计划调查时,超过69%的企业未制定可行的专利开发计划,仅有73%的企业依靠外国技术发展自身的专利。换句话说,国有大中型企业中有专利战略思想的企业屈指可数。正是由于专利意识的欠缺,企业难以形成专利研究和开发的氛围,因而专利战略部署也只是空谈。企业在国家专利事业发展中起着至关重要的作用。我们应当清醒地认识到,我国在发展市场经济时,不仅要重视企业的市场主体地位,还要将其作为专利战略实施的主体。在建设社会主义现代化的进程中,企业不仅要寻求自身利益的最大化,还要承担起社会责任,不断提高国家的综合国力,促进经济繁荣稳定发展。要顺利实现这一目标,就必须大力推进专利战略。但是,我国大部分企业不重视专利战略和专利保护,专利战略思想缺乏存在的土壤,我国在新型的市场竞争关系中始终处于劣势地位。就目前情况而言,我国企业要进一步强化专利意识,大力进行专利研发工作,建构起科学合理的专利战略思想。

3.2 企业专利战略目标

企业专利战略目标是企业所预期的专利战略总要求,是企业一定时期内的发展要求和最终部署。专利在一定程度上体现着强烈的独占性,因而企业专利战略表现出较强的竞争性。企业专利战略目标是企业长远发展的基石,有利于提升企业的综合竞争力。在市场经济的推动下,专利制度应运而生,专利有效连接了市场和技术,是企业竞争的关键。市场竞争是企业间竞争的主要表现形式,而技术竞争又是市场竞争的主要表现形式,专利竞争又是技术竞争的表现形式。由此,企业专利战略的最终目标就是最大限度的扩大市场占有额,提升企业的综合竞争力。也就是说,市场是企业专利战略的着眼点。企业之所以实施专利战略,一个重要目的就是扩大市场份额,增强企业的市场竞争优势。

要理解这一点,可以从以下几方面着手:第一,专利就其本质而言就是具备较强独占权的公开技术。企业之所以申请专利权,一个重要目的就是抢占市场,实现经济利益的最大化。第二,专利战略从本质上而言就是竞争战略,市场是体现竞争优势的关键。竞争的出发点和落脚点就是积极扩充市场。可见,企业专利战略表现出较强的市场份额和市场竞争意识。第三,是否占据市场竞争的主动地位是衡量企业专利战略成功与否的重要标志。第四,专利战略必须体现市场竞争的要求,任何无益于市场竞争的专利战略都应该被摒弃。

众多的市场目标共同组成了企业的专利战略目标。企业要以市场为导向,明确掌握行业及自身技术状况,及时调整技术开发方向,最终建立起适合自身发展的技术优势;科学预测产品和技术市场,最大限度的发挥专利优势,为企业谋求更多的经济收益;加快推进专利许可、转让以及收买步伐,实现专利资产的最优利用,扩大企业的市场占有额。企业只有清醒认识到这一点,才能加快技术创新。例如,海尔公司始终坚持环形新产品开发原则,将市场作为检验技术创新效果的场所,不断增强企业的创新活力。

企业在制定具体的专利战略目标时要坚持市场的导向作用。企业只有拥有了较强的优势,才能在竞争中取胜,在评估企业竞争力时要坚持定性分析和定量分析的协调。企业要深刻分析自身所面临的竞争地位和实际状况,制定出科学合理的专利战略。在制定专利战略的过程中,企业要不断细化战略目标,并将目标落到实处。

3.3 企业专利战略方案

要保证专利战略目标的顺利实现,就要制定出切实可行的专利战略方案。企业专利战略方案主要包括两方面的内容,即以专利保护手段为基础不断提升企业的市场竞争力和以专利战略为根本出发点取得专利权。前者涉及防御性专利战略以及进攻性专利战略等,后者涉及专利技术引进战略、开发战略以及专利技术研究等。

3.4 企业专利动态调节机制

企业专利战略并不是一成不变的,组成专利战略的各要素有着相对稳定性和动态性。也就是说,企业专利战略受企业发展过程中各种因素的制约和影响。就客观层面而言,企业专利战略在受到社会经济、技术以及政治等因素的影响后,企业要适时调整专利战略。就微观层面而言,企业面临不同的市场竞争形势时,也要积极解放思想,调整并优化专利战略。比如,企业要成功研发出某种新产品以后,假若竞争对手难以在短期内仿制出该产品,那么企业就应该积极寻求商业秘密途径,加强对该产品的保护。假若竞争对手看到了该产品的市场前景,纷纷仿制该产品,那么企业可以发表公开技术文献,获取技术专利权,保证企业的合法权益不被侵犯。

3.5 专利政策法律

要保证专利战略的顺利实施,就要充分利用专利政策法律。企业在制定具体的专利战略时要严格遵守专利政策法律,保证专利战略目标的有章可循、有法可依。所以,在企业专利战略中,专利政策法律也是其基本构成要件。

目前,各方面对于企业专利战略目标对象仍存在多种看法。一种观点认为,专利战略对象主要包括专利管理、专利信息应用、专利许可证贸易、专利技术实施、专利技术开发以及专利权保护等各方面的内容。但笔者对此持不同看法,专利发展传略对象并不等同于专利战略对象,上述观点混淆了专利战略对象和专利发展战略对象的区别。专利战略必须以专利技术为依托,它包括正在研发阶段的未来技术以及申请尚未获得认证的技术等[3]。

4.结语

企业要不断增强自身的技术优势,掌握市场主动地位,就要坚持从实际出发,准确把握企业发展和经营的各个层面,制定出科学合理的专利发展战略,并认真贯彻落实专利战略的各项措施,从而加快企业技术创新步伐,从整体上提升企业的经济实力和科技实力,推动企业的可持续发展。

参考文献

[1] 陈月红.重庆市农业专利SWOT分析[J]. 科技管理研究. 2011(12)

[2] 张韵君.国内专利战略研究文献综述:2000—2009年[J]. 科技管理研究. 2011(02)

[3] 张韵君.2000-2009年国内专利战略研究文献综述[J]. 广东培正学院学报. 2010(03)

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