企业战略成本管理在我国应用的现状、问题和对策
2014-09-21张继德赵亚楠
会计之友 2014年26期
张继德++赵亚楠
【摘 要】 现代化进程不断推进,科学技术日新月异,企业生存发展的外部环境也随之更加复杂多变。处于各种机会与威胁交织的开放的现代市场中,企业欲得以延续存在,根本措施是对内外部环境的变化迅速作出反应,获取长期竞争优势。在我国企业管理中得到较长时间应用的传统成本管理已难以满足现代企业战略发展的需要;而尚未步入成熟阶段的战略成本管理在提升企业长久竞争力、实现企业长期目标方面,有着不可替代的优势。文章通过比较企业战略成本管理和传统成本管理,突出战略成本管理在当今企业管理中的优势所在,并提出几点措施以应对我国企业在应用战略成本管理的过程中尚存在的不足。
【关键词】 战略成本管理; 价值链; 成本动因; 核心竞争力
中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:1004-5937(2014)26-0122-04
一、引言
现代化进程不断推进,科学技术日新月异,企业生存发展的外部环境也随之更加复杂多变。我国市场对外开放程度进一步深化,从而使得国内企业不仅要应对来自国内市场的竞争,还要抵抗国外竞争者进驻国内市场的冲击,企业获得利润的空间不断被压缩,激烈的市场竞争对企业的经营发展能力提出了更高的要求。为了有效应对不断变化的内外部环境,培育持久竞争能力,加强企业管理就成为必然的选择,而我们知道,企业经营的成本与利润直接相关,因此加强对成本的管理乃重中之重。……
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