龚柏水　颜骏

【摘 要】农电体制改革之后，农村电工队伍已经成为我国农电事业的中坚力量。由于当前缺乏一套完整、规范的农村电工管理模式，形成了当前农村电工的管理客观存在着“政出多门、各有所长”的现象。笔者以为，为适应新时期农村电力事业的发展需要，农电工队伍迫切需要走职业化管理之路，亟需格式化。 突破惯性思维 走农村电工的职业化管理之路

【关键词】农电工；现状分析；发展建议

当前，电力系统还带有浓重的计划经济色彩，根深蒂固的惯性思维始终没有被突破。从农电体制改革的初期，就把企业员工和农村电工划分为两个不同范畴的概念怪圈。每个人都认为，农村电工的身份和性质决定了他就是农民，电工只不过是他的一个兼职，农村电工不离乡、不离土的基本特性，可以使他们在完成其承担的电工兼职工作任务以后，仍然可以从事田间劳作和其它事务，同工不同酬也就理所当然了。

由于这些观念的存在，使得农村电工的管理无论怎样改革，都无法取得实质性的进展。在“四到户”管理和优质服务的今天，农村电工的工作负担日益加重，每一个农村电工不仅要负责300到400户农村客户的供电服务，同时还要担负供电所里的线路设备巡视、工程施工、故障抢修、设备检修、夜间值班等任务。他们做的是职业化的电工工作，享受的是非职业化电工工资待遇。

因此，农村电工非职业化管理已经很难适应当前农村用电发展的需求，只有突破惯性思维，创新观念，把农电工队伍打造成为一支工作职业化、技术专业化、营销市场化、服务规范化的“四化”队伍，才能适应新时期农电发展的需要。……