崔惠绒++杨志锋

【摘 要】 科研项目预算管理是科研机构科研工作有效运转的重要一环，但具体实施中，由于受到编制预算不合理、执行预算不合规等诸多因素影响，预算管理实践中也出现了一些问题，需要科研机构加以重视与改进。文章结合工作实践，以科研经费预算与执行的现状为切入点，通过分析研讨科研项目预算管理中存在的一些共性问题，提出加强科研项目预算管理的几点措施，真正做到事前预防、事中控制、事后分析和考核，以不断提高科研项目预算管理水平。

【关键词】 科研项目； 预算专职管理； 绩效考核

中图分类号：F812.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）26-0034-02

科研项目预算管理是科研机构管理工作的核心内容，是促进科研机构内部控制不断完善与规范的重要手段。近几年随着国家经济体制和科技体制改革的不断深化，我国科技发展迅速，科研经费来源也从单一的财政拨款逐步发展到以国家财政拨款为主，多渠道、多形式筹集科研经费的格局。那么如何合理、规范地实现科研项目预算管理，尽可能地提高资金使用效益，对科研机构当前的预算管理工作亦提出了新的要求。

一、科研项目预算管理中存在的问题

（一）管理意识淡薄，欠缺专业化规范化管理

长期以来大多数科研机构都把工作重点放在争取科研经费上，普遍存在着忽视科研项目预算管理的问题，管理意识淡薄。同时大多数科研机构一般由科技、财务等职能部门……