冯雪

【摘 要】家族企业因其内部成员间复杂的关系及较高的管理成本，已被视为一种落伍的组织形式。然而从网络企业的视角来审视家族企业可以发现，家族企业具备适应新经济环境下的特点，诸如弹性化管理、网络化模式等。另一方面，由于家族企业所处的特定文化圈导致其优势之处极易发展为制约其进一步发展的障碍，因此，亟需从网络企业的逻辑优化家族企业网络。

【关键词】网络企业；家族企业；新经济；文化-制度环境

网络企业，诞生于信息化社会中，是一种现实的和虚拟的网络混合交织在一起形成的一种企业组织形式，这种网络即为企业网络，这是企业未来广泛采用的一种有效率的组织形式。事实上，这并不是一种新的组织形式，在前信息化时代，就广泛存在于日本、韩国、意大利以及中国等国家。中国的家族企业也被视为网络企业的一种形式，在我国经济腾飞的历程中作出了突出的贡献，但是现在越来越的人将家族企业这种组织形式视为落伍的代名词，将这种组织形式与“人治”勾连起来。中国的家族企业与网络企业、与现在组织管理方式究竟相差多远等是本文重点关注的问题。

一、网络企业的含义

卡斯特是这样定义网络企业的：一种特殊的企业，其手段系统是由各自主目标系统之部分交织而成的。这种企业使得信息化——全球经济的文化物质化了：它借由处理知识而将信号转变为商品。（曼纽尔.卡斯特，2001：214）其实，近几年，网络企业获得了快速发展，尤其是在西方国家。……