郑东冉

摘 要：铁路运输企业推行全面预算管理，是铁路企业适应市场经济，优化战略模式，实现持续稳定的经营效益的必然要求。铁路运输企业从2003年开始推行全面预算管理，但在这个推行和实施过程中并不是特别顺利，铁路固有的经营和管理模式都对其造成了一定的阻力。本文从铁路企业推行全面预算管理工作中存在的问题入手，结合经营管理实际，提出几点措施建议。

关键词：铁路运输企业；全面预算管理；存在的问题；措施

全面预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，通过全面预算管理，将实际完成情况与预测目标不断的对照和分析，有助于控制企业成本，完成企业年度经营管理目标和利润。

1 加强铁路企业全面预算管理的重要性

随着运输市场竞争的日益加剧，铁路运输企业传统的管理理念已不能完全适应市场经济发展的需求，因此改变传统管理方式，注重企业经营管理的整体性，加强全面预算管理刻不容缓。

（1）可以强化内部控制，提高管理效率。

在日常的经营管理中，全面预算管理可以增进企业各部门之间的协调和沟通，促使各部门不仅要考虑本部门的预算目标，还要综合考虑其他部门的方方面面的关系，从而强化内部控制，提高管理效率。……