祖斌

现代企业需要什么样的领导？领导应该高瞻远瞩，洞悉市场变化，掌握企业运营质态，关注员工诉求，从而引导企业做正确的事和正确地做事。但是，领导自身的素质、品性和修为十分重要，其中，具备坦诚与宽容的心态，具备坦诚与宽容的能力，必不可少。

坦诚，即坦荡与诚信。坦荡使沟通变得顺畅、使私利曝之于阳光之下，诚信使领导威信确立、使沟通成本降低。坦诚，便于被人了解、便于公正处事、便于自我约束。谈到领导就要谈到“权威”与“威信”。似乎存在这样的逻辑，有“权”才能有“威”，有“威”才能有“信”。这种骨子里含有的权贵思想不适合现代企业管理，因为它首先引导人追逐权力，于是官场出现卖官鬻爵，企业出现员工对领导的抵触情绪，其本质是对权力滥用的抵触。应该是有“信”才能树立“威”，有“威”才能赋予“权”。员工只剩对领导权力的畏惧，企业难以搞好。杰克？威尔奇说：“领导职务不是授予你的皇冠，而是授予你更大的责任——开发他人的最佳潜质”。企业领导应追求为企业创造更大的价值，而不是一味追求权力，这样才不至于在失去权力时而有“一脚踏空”的感觉。

宽容，指宽广的胸怀与包容的心态。比天空更宽广的是胸怀，比针鼻还小的也是胸怀。领导应取其前者。领导要鼓励下属超过自己，绝不能嫉贤妒能；不以一言废人、不以一次失误废人，更不能因为某人所谓的“得罪”而永不启用，甚至打击报复。有些领导往往容忍员工对企业制度的违背或工作失误，却无法容忍对个人的不顺从。……