基于SWOT 定量分析的培训企业品牌战略研究

2014-08-17谭苏艳

技术与市场 2014年9期

谭苏艳

( 贵州财经大学MBA 中心，贵州贵阳550004)

0 引言

随着我国经济的发展，人口老龄化程度加重、家庭结构的变化，我国的养老护理与医疗护理需求越来越大。市场上对于护工日益增长的需求，出现很多的护工培训公司，但这些护工培训公司大多面临着资金匮乏、缺乏系统的培训体系、经验少等问题，不能够给市场提供优质、专业的护工。本文采用改进的SWOT 定量研究方法，以华夏博睿护工培训企业为例，提出其品牌战略。

1 SWOT 定量分析法

SWOT 分析法也被称为优劣势分析法或态势分析法，这种方法能够有效地分析企业的优势、劣势、机会和威胁。传统的SWOT 分析以定性分析为主，简单方便，但所产生的结果容易引起人们的质疑。为了能够得到较为确切的结果，本文通过引用运筹学中“运输问题”的求解思路，使用定性方法论与定量方法论相结合的SWOT 定量分析模型，对客观现实中的SWOT 各要素归纳总结，在定性分析的基础上，采用AHP 法、专家评分法对效益值U 进行确定，列出带有效用值U 的量化SWOT 矩阵，将问题转化为如何决策才能发挥内部优势条件，克服外部环境引起的威胁给决策者带来的满意度最大，即运筹学中“产销平衡”的运输问题，求“运输问题”中某一点的“运费”更低，得到SWOT 模型的“运输问题矩阵”，分析和求解，求出最优解矩阵，从而归纳生成战术决策，为企业的品牌战略制定与实施提供一个可操作性的平台。