□马建平

在文化体制改革的大背景下，出版传媒业体制改革正按照既定的时间表和路线图有条不紊地向前推进。继2010年全面完成图书出版单位体制改革后，非时政类报刊出版单位也于2012年底前全面完成转企改制任务。2012年7月30日新闻出版总署下发的《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》（简称《办法》）由于遭到各方面的强烈抵制而使学报的改革徘徊于十字街头，暂时处于等待观望状态。其后众多学者针对《办法》的出台，就高校学报是否具有商品属性，进而论证其是否应走市场化道路进行了激烈的思想论辩和观点交锋。但笔者认为，期刊改制走向市场顺应了世界潮流趋势，科技期刊（包括高校学报）迟早要面对产业转型的事实，与其被动等待，不与主动出击，开展市场化环境下高校学报的经营管理模式和盈利模式研究更具前瞻性的意义。

一、学报的盈利模式

学报的盈利模式是指学报在市场竞争中逐步形成的特有的赖以生存的商务结构及其对应的业务结构。简单地说就是学报赚钱的渠道，通过什么样的模式和方式赚取利润，也就是我们通常所说的学报（商品）的卖点。

（一）发行收入

同其他期刊一样，发行收入是学报最基本的收入来源，学报其他的收入都依赖于学报的发行数量和规模，它将学报所刊载的内容作为售卖点，以给读者提供高质量的信息资源吸引眼球获得订户。学报传统的发行渠道主要是通过邮局征订，但成本高昂；……