浅析新课改中对教师的管理和评价
2014-08-15赵红霞
中国校外教育 2014年25期
◆赵红霞
(甘肃渭源县莲峰镇老庄学校)
新课改要求要用新的理念、新的教学方法、新的评价机制去管理教学、组织教学,而教学又是师生互动的结合,教学相长就是对教学最为科学的注解、诠释,故而对教学的主体——学生要用全新的教育理念去管理、去教学、去评价。唯有如此,新课改才能落到实处,教师方能发挥出教育指引者的作用。教师才能找到完全能施展自我的教育平台,实践教育者的人生价值,进而创建校园的和谐,使得教师甘为人梯,积极进取,为新课改的教学努力拼搏,为学生的成才注入助推剂,为新时代的教学增砖添瓦。结合十多年的教学经验,本人在此谈几点拙见,以和广大的教育管理者共勉!
一、了解全面,人尽其才
学校的管理者一定要了解教师的具体信息,诸如年龄、专业、学历、历任学科、特长、毕业时间、从教时间等,方能做到对教师的了然于胸,才能合理地安排教学和管理工作,人尽其才也不会落到空处。在教学的管理安排上,必须要减少甚至杜绝专业不对口,进而导致教师在教学中缺乏教学积极性,应付了事,赶鸭子上架,硬着头皮上课的现象。在现实中,我们可以看到种种由于教师所学专业和任教学科不相对应的现象,大大挫伤了教师教学的积极性。有的在其位不谋其事,当一天和尚撞一天钟;有的使出浑身解数而不见理想的教学效果;久而久之,教学手段单一,教学质量下降,对学校、教师、学生都造成了负面效应。……
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