王捷

摘 要：近年来，随着我国经济的发展，国内建设也相应获得了极大的发展，各项基本建设都取得了较大成果。同样的，国内建设的快速发展也带来了许多问题。市场经济的深入发展导致了激烈的市场竞争，给企业发展带来了极大的竞争力，企业生存发展陷入困境。本文就是通过对企业项目管理的分析，寻找成本控制的有效手段，增强企业竞争力，为企业赢得发展机遇。

关键词：企业施工；项目管理；成本控制；有效手段

随着改革开放的深入发展，我国市场经济体制日益健全，为我国市场注入了新的生机与活力。但是，市场经济的弊端是导致激烈、甚至是无序的市场竞争，严重影响了经济市场的正常运行。为了肃清我国的经济市场，保持企业发展活力，这一问题必须要得到严肃的对待。经过多次探索，项目管理和成本控制开始受到人们的高度重视，人们发现通过对施工项目进行管理和对企业施工成本进行控制，能有效增強企业的竞争力，为企业赢得更大的发展空间和市场份额。

1 小议项目管理和成本控制之间的关系

施工企业面临着激烈的竞争，企业发展形式严峻。为应对这一问题，人们创造性地提出了项目管理和成本控制的概念。并且，经过实践的检验，这两种措施都能有效解决企业施工发展存在的问题。但是，我们知道这两种措施是并立提出的，那么，它们俩谁为主谁为辅？谁是基础，谁是前提？它们之间的关系如何？……