孙玲

摘 要：在竞争激烈的市场经济中，企业要想发展壮大，就必须适应不断变化的市场，选择合适的发展战略，积累与保持人才的竞争优势，增强企业核心竞争力，才能促进企业长远发展。近年来，中国海洋石油总公司积极探索将国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力的途径。公司要着眼于从根本上维护职工群众的合法权益，以改革创新为动力，以职工素质建设为重点，达到增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标，推进职工队伍知识化进程，为企业发展壮大提供坚强的人才保证和智力支持。

关键词：职工素质；核心竞争力；企业发展

1 目前职工素质状况和企业核心竞争力的动因分析

随着企业改革的不断深入，中海油能源发展管道工程公司（简称管道公司）于2008年3月份重组成立，重组前的管道涂敷公司和航务建筑工程公司都是白手起家，一步一个脚印，扎扎实实，靠职工艰苦创业不断发展壮大起来的国有企业。公司重组后的管道公司面对多种经营体制、多种用工形式和企业文化上的差异以及职工思想观念、综合素质、管理模式不一致的重重困难，自2008至2014每年实现年产值都在20亿元以上；港口与航道施工资质晋升为总承包壹级，管道涂敷实现全部独立经营，钢管制造产品60%销往海外，公司主业各板块生产经营发展状况不断攀升。截止目前公司现有职工1065人，本科以上学历的有占职工总数的43%。人力资源配置趋于合理，基本体现了知识化、专业化、年轻化的特点，符合新形势下企业发展的需求。……