文/阴秋艳

以党的群众路线活动为指导着力提升企业文化建设水平

文/阴秋艳

当前，面对日益变化的社会环境、激烈的市场竞争、复杂的利益格局及多元化的价值诉求，国有企业深入开展党的群众路线教育实践活动，对于进一步打造风清气正的企业环境、推进企业文化建设具有重要意义，对企业可持续发展产生深远影响。

对于国有煤炭企业来说，走好群众路线是思想文化建设的基础，风清气正是思想文化建设的关键，以人为本是思想文化建设的根本，干部带头是思想文化建设的前提，制度建设是思想文化建设的保障。国有煤炭企业只有坚持走群众路线，才能更好地激发职工群众的使命感，凝聚起更为坚实的归属感，体现更具活力的责任感、荣誉感和成就感。

一、按照群众路线要求提升企业思想文化建设能力

一是在贯彻群众路线中发挥好职工群众的智慧。一方面要坚持“走下去”。国有煤炭企业应建立健全领导干部深入基层、深入职工群众的调查研究制度、工作联系点制度以及与职工群众平等对话、沟通交流等制度，遵循“从群众中来，到群众中去”的工作路线和工作方法，尊重职工群众的首创精神，在决策过程中广泛听取职工群众的意见建议，确保充分参与，做到上下同心、目标同向、工作同拍、行动同步。

另一方面要坚持“请上来”。针对企业经营管理中的热点、难点、重点问题，应建立多层次的联席会议制度，深入推进民主化、科学化的决策公开机制建设，使各项决策具有广泛的民意基础，符合最大多数人的愿望，最大限度地调动职工群众的热情、凝聚职工群众的智慧，在民主的基础上实行正确集中，深入营造人人关心企业发展、人人参与企业发展、人人支持企业发展的良好氛围。

二是在贯彻群众路线中凝聚好职工群众的力量。国有煤炭企业领导要在企业改革上维护好职工群众的核心利益，真正把维护和发展职工群众利益作为改革发展的出发点和落脚点，同时也要善于做好改革理念的科学传导，增进职工群众对改革措施的理解和认同，主动服从、服务于企业改革发展的大局。要在企业发展上发挥好职工群众的主体作用，通过建立“责、权、利”对等的利益分配机制，使企业各项工作实现有序的规划指引、有机的过程管理和有效的跟踪指导，使职工群众在业务发展中共担工作责任、共享价值成果。要在企业创新上调动好职工群众的积极性和创造性，建立满足竞争需要的人才培养、创意启发和创新应有的良性机制，促进企业产品研发升级、产业空间拓展和产能更新等工作有序开展，通过创新引领和创新驱动打破阻碍企业发展的思维惯性和思维定势。要在企业管理上做好人力资源的开发和管理，坚持“选贤育能，择才善用”的理念，真正做到“人尽其才、事得其人、才尽其用”。围绕企业经营战略的制定和管理目标的实现，建立目标清晰、责任明确、评价科学、考核到位、奖惩有效的绩效管理考核体系，使真正想干事、能干事、干成事的职工群众脱颖而出。

二、处理好在践行群众路线与思想文化建设之间的关系

风清气正是国有企业思想文化建设的关键。当前党内存在的“四风”问题，在国有煤炭企业也有种种不同表现，其共性在于企业某些领导人员灵魂深处有“老板”意识，举止行为有“老板”做派，轻视职工群众，忽视民主管理。因此，国有煤炭企业在党的群众路线教育实践活动中要通过教育、制度、监督、奖惩等多种手段，加强对企业领导人员的管理，确保企业领导人员特别是“一把手”增强宗旨意识，解决好“我是谁”的问题，务实为民，廉洁从业，始终坚持全心全意依靠工人阶级的基本方针，摒弃“老板”做派，强化“依靠”意识，弘扬优良作风，真正把职工群众放在心上，以包容之心倾听职工群众呼声，以换位思考理解职工群众感受，以真诚态度对待职工群众诉求，努力形成领导尊重职工、职工支持企业、企业和职工良性互动的局面，才能更好地推进企业思想文化建设。

以人为本是国有企业思想文化建设的根本。对于国有煤炭企业而言，关爱职工绝不仅仅是履行“春送岗位，夏送清凉，金秋助学，冬送温暖”的例行公事，而应在增加基层一线劳动者收入、完善职工薪酬福利制度的同时，改善职工作业条件、提升岗位能力、提高综合素质，进而增强职工的核心竞争力。职工群众只有得到企业更多的关心关爱，才能把企业当成自己的“家”，才能充分发扬好主人翁精神，与企业发展同甘共苦，以积极的心态遵守和执行企业各项管理制度，将企业核心价值观、企业精神、企业理念融于自身，统一目标方向，以强有力的凝聚力和向心力汇聚成企业发展的综合实力，真正做到“有笑容地生活，有尊严地工作”。

领导带头是国有企业思想文化建设的前提。国有煤炭企业深入开展党的群众路线教育实践活动，可以进一步端正和强化领导干部树立全心全意为人民服务的世界观，帮助他们树立正确的权力观和业绩观，并用群众路线的认识论和工作方法，正确认识和解决在复杂的市场经济条件下出现的各种矛盾，才能站在职工群众的角度去分析问题、考虑问题，制定的企业经营政策方针也才能最大限度地体现职工群众的根本利益，企业弘扬的企业精神才能被职工群众所认同，个人价值和企业价值才能高度统一。企业管理人员只有将企业精神融入到自身行动上，深下去、沉下来、铺展开，一级做给一级看，一级带着一级干，才能传递更多的正能量，为企业改革发展提供更多精神支持和动力源泉。

制度建设是国有企业思想文化建设的保障。群众路线的关键在于“整改落实、建章立制”上，对查找出来的问题和职工群众提出来的意见建议进行研究，并进行整改落实和建章立制，其中制定新制度和修订旧制度不仅要让贯彻群众路线长期执行下去，也要成为企业思想文化建设的重要组成部分。国有企业要把企业文化的核心理念和价值追求细化到各项制度之中，规范行为，转变作风，划清日常行为“红线”，用制度向干部职工诠释好怎么看、怎么办的问题，宣传好弘扬什么、摒弃什么、什么该做、什么不该做的问题。同时，制度建设中要集中体现应有的激励性，充分实现奖优罚劣，不断创造更加和谐的企业发展环境，并通过长期的制度严格执行，固化行为规范，培养优秀作风，形成良好的文化氛围，为企业健康稳定发展提供保障。

企业党建是国有企业思想文化建设的推助器。国有煤炭企业各级党组织要把党的价值观作为思想文化建设的灵魂，学习和宣传好党的方针政策，传递好党的声音，加强党务工作，提高服务意识，创建品牌党组织。同时，企业广大党员尤其是党员干部要成为企业战略和核心价值的坚决执行者、引领者，带动广大职工群众围绕企业使命、产业特点和经营管理需要，以良好的精神风貌塑造企业精神，以优良的工作作风践行企业理念，使企业精神和理念在广大职工中间生根发芽、开花结果，从而形成更加强大的企业文化软实力。

（作者单位：陕西彬长大佛寺矿业有限公司）

（责任编辑：周琼）