文/齐传新

如何做好困难时期人文关怀和心理疏导工作

文/齐传新

七一歌会

形势任务教育演讲

青年联谊会

当前，煤炭市场的“严寒”是对煤炭企业各级党组织的严峻考验。山东能源新矿集团福城矿业公司党委以“抓班子、带队伍，聚信心、集众志，打硬仗、渡难关”为总基调，按照“向前向上正能量，增加职工心理收入”的原则，针对省外矿井职工存在的“牵挂爹娘、儿女挂肠、生命健康、环境荒凉、生活单调、关系多样、对象难找、收入下降”八大心理压力，积极研究实施人文关怀和心理疏导“二十法”，有效破解八大心理压力，做到了困难时期，人心不散、队伍不乱、秩序井然、健康发展。

面对面交流，做好心理疏导

最难开启的是人心之门，最难治理的是思想隐患。越在困难形势下，越需要上好正向激励、心理疏导这一课。

1.安全行为心理疏导。省外新建矿井职工最大的压力就是“生命健康、环境艰苦”压力。对此，福城矿业公司党委在积极采取“正面引导”“情绪宣泄”“身心调适”“心胸拓展”等五种方法进行安全行为心理疏导的同时，从人文关怀角度出发，创新实施了“家庭式恳谈会”“三违”帮教制度。“家庭式恳谈会”分三个层级、五种形式进行。三个层级是公司级恳谈会、区队（部室）级恳谈会、班组（车间）级恳谈会。五种方式是亲人的恳谈、同事的恳谈、老职工的恳谈、领导的恳谈、工伤的恳谈。例如：亲人的恳谈是指通过邀请来公司居住的违章职工妻子到职工“暖心服务站”参加恳谈会，让违章职工与其家人一起接受安全心理疏导，用家庭的爱呼唤安全、警示安全。……