文/董培

树立正思维汇聚正能量
——行进中的山西潞安集团王庄煤矿

文/董培

王庄煤矿，这座曾经创造了无数传奇的矿山，在面对煤炭市场疲软、矿井老化、可采储量减少的困境下，仍然危中求进，逆势上扬，如今，以一种更为丰硕的成果和更为辽远的姿态续写时代的华章！

在困难中奋起，在挑战中前行。王庄煤矿用“树立正思维、汇聚正能量、产生正效应、实现正精进”的炫彩笔墨，用最理性的思维、最科学的决策、最果敢的行动、最华美的身姿向时代做出了一份最精彩的答卷，那勇往直前的铿锵步履，正走出一路辉煌！

战略运筹，树立正思维

面对国际形势复杂多变、煤炭市场持续低迷的现状，面对矿井储量逐年递减，地质条件日趋复杂的困顿，面对职工对企业未来走向堪忧的质疑，王庄煤矿党政领导班子陷入了沉思：如何让王庄在发展方式和品位上走得更高、更远；怎样让王庄继续以领跑者的姿态笑傲煤海、强者恒强。一系列挑战在形成疑问的同时，也激发了他们前行的动力，树立正思维，依靠战略制胜。

于是，他们深入井下、深入基层，深入职工群众中调查研究，掌握情况，倾听民意，谋划矿山发展大计。2013年5月8日，王庄煤矿第十四届二次职工代表大会的隆重召开，“一核五强”，一个响亮振奋的战略，宛如一架高耸的灯塔，向着王庄人的心中射出一道瑰丽的华光，也成为企业涅槃新的晨曦……

“一核”即抓住煤炭生产这一核心，重锤出击，唱响集约高效发展主旋律。

“五强”即强项目、强创新、强人才、强文化、强服务，五体并进，强势推进，实现企业核心实力的整体提升。

“这个战略就是要大家认清形势、提振信心！有正向精准的思维，才能有全速前行的动力！”矿党政班子的话语掷地有声、入情入理。“我给大家算笔账，看看我们的资源还有多少？我们的潜力还有多大？”第一次环节干部会上，矿长为大家扳着指头亮家底，打破制约算产量的情形，让所有的王庄人精神为之一振。当事实的依据成就最充足的自信，当条理的明细成就最清晰的思路，“举全员之力、集众人之智，稳扎稳打、开拓创新，以一流的业绩支撑企业的持续高效发展。”便成为所有王庄人最胸有成竹的正思维。

在未来的发展中，王庄煤矿将产业梦定位于抓好基础、立足本部，不断优化生产格局、夯实发展基础，保持矿井未来20年高位运行的目标圆满实现；在未来的蓝图里，王庄煤矿将转型梦定位于抓好关键，整合优势，积极推进技改建设、促进权衡发展，确保各整合矿井的产量目标胜利实现。“一核”就像一只沉稳有力的手掌，将王庄煤矿未来的命脉胸有成竹地把控于股掌之间。“五强”就像五根刚健有力的手指，握在一起，便成就了王庄煤矿冲刺未来最有力的拳头！

一个新的导向规划出一条新的航向，一个新的驱动汇聚出一片新的能量。今年，作为战略的攻坚年，王庄矿又再次提出了“八个标志、八个引领”的工作思路，即：以人、机、环境、管理的提升改善和实质安全体系的全面构建为标志，引领矿井安全发展；以提高掘进效率和精益化生产水平为标志，引领矿井集约高效发展；以全面预算管理的深入实施和构建决策考核机制为标志，引领矿井科学发展；以压煤村庄搬迁的高效推进和540水平的全面投运为标志，引领矿井可持续发展；以一次采全高工艺试验成功和重大科研项目攻关为标志，引领矿井创新发展；以员工素质的不断提升和人才梯队的加快建设为标志，引领矿井转型发展；以职工幸福指数的持续提升和精神生活的不断丰富为标志，引领矿井和谐文明发展；以群众路线教育实践活动的拓展延伸和党委绩效管理的全面提升为标志，引领矿井健康稳定发展。“我们要树立起战略思维、条件思维、底线思维、辩证思维等一系列正思维，汇聚起正能量，用战略的目光，持续创新的姿态，流程办事的方法，千方百计办好王庄的每一件事。”在逆境中有上扬的斗志，在困顿中有直面的勇气，这是王庄人面对希望、众志成城的呐喊！是王庄人面对未来、梦想飞扬的心声！

方向对了，就不怕路远；意志坚定，就不惧峥嵘。丝丝入理、环环相扣的工作思路，犹如一节节冲天云梯，带着所有职工的希望和期待，向着新的目标稳步前行！

科学管理，汇聚正能量

如果说战略运筹是王庄煤矿的“核心能量”，那么，科学管理就是促使“核心能量”发生裂变升级的控制器，这其中有安全掌舵的护航、经营管控的帷幄、人才动力的助推，所有的能量都在这里汇聚、升腾，铸成王庄煤矿百炼成钢的顽强！

在安全管理上，王庄煤矿采用“步步为营”的阵地式进攻战术体系。从“安全先于一切、高于一切、重于一切、大于一切”的安全大局观，到“安全是队组做出来的，业务科室抓出来的，安监部门监察出来的”的安全执行理念，思想行动完美统一；从“三个百分百和三个全覆盖”无纸化考核，到岗位风险预控、“三述两化”“五精”班组的建设，制度体系强化提升；从对矿井顶板、瓦斯、防治水等重大事故的狠抓预防，到变化管理分级运行机制的全面建立，防微杜渐全线布控。以点带面、步步为营，使矿井的安全管理工作向科学化、专业化、规范化、精细化、人本化迈进。

在经营管理上，王庄煤矿采用“多管齐下”的突围式进攻战术体系。按照“开源与节流并举，增收和节支并重”的原则，一方面狠抓煤炭生产和外运，想方设法保证喷吹煤产销平衡，实现产量最大化和效益最大化；另一方面，全面推行预算制，按照预算使用资金的同时，坚持动态调整，确保资金顺利流转。实行生产经营目标责任制，严把机电设备、配件费用的红线，全面提升设备设施回收复用率。同时，严控会议开支，杜绝举办晚会和剪彩活动。以科学运营、联合互动、螺旋上升的多维运营模式，确保企业特殊时期的逆势上扬。

在人才管理上，王庄煤矿采用“重心下移”的远征式进攻战术体系。“员工是1”的核心价值观，成就了员工主人翁的至高地位。“成就一批满意员工”的发展目标，助推了员工幸福指数的一路飙升。“以德为主、内圈用德、外圈用才”的用人标准，让所有员工享受人尽其才、才尽其用的价值拥有。“素质+机遇、绩效+公论”的人才成功条件，给予了每个人平等、自由的成功平台。于是，“最硬的关系是工作关系，最好的关系也是工作关系”“淡化学历，淡化资历，淡化来历，注重品行和能力”“三个倾向、三个优化”“因人而异、因时而异”等一系列王庄煤矿特色人才培养理念，给人们带来全新感受，设立了“伯乐奖”，重点推行大学生“五年培养计划”，大胆启用年轻干部，采取“走出去”“请进来”的方式，提升员工素养，一系列举措让潜能人才显出来，让尖端人才活起来，让优秀人才有舞台，一个以人才培养为特征，以提高员工综合素质为核心，多角度辐射，全方位覆盖，使企业发展与员工成长相互依托的“大人才”管理格局完美构建！

安全管理为企业保驾护航、经营管控让企业高效运转、人才管理让企业后劲十足，强大的正能量正化作一股股强劲有力的冲击波，助推企业一路向前！安全生产，产生正效应

安全生产月活动

企业要效益，效益源于生产。然而，随着矿井服务年限的延长，煤炭资源储量接近枯竭，采掘衔接紧张，地质条件复杂等问题，使王庄矿已经逐步进入一个过渡发展时期，但艰难的蜕变中王庄人用持续、稳定、创新的拼搏执着换来了新生的力量！

科学组织，优化产业布局。面对新形势、新挑战，王庄矿一方面从挖掘矿井潜能，创新提升集约高效生产水平入手，在煤炭储量不断减少的情况下，做到资源配置的最优化和生产效益的最大化。采用“主采面+配采面”的方式组织生产，加大了现有采区系统优化和生产技术管理，同时，针对老区回采需通过密集空巷群的实际，使用了柔模充填加固技术，探索实践沿空留巷回采技术，确保生产的稳定有序。

持续创新，提升矿井潜能。对全矿运输提升系统进行了改造提升。在主皮带巷安设了猴车，630/1#和3#皮带进行了四驱改造，打设了投料井，全面优化了矿井运输提升系统；对矿井阻力进行了测定，进行了通风系统网络解算，增补了后备区主扇风机叶片，并调整了频率，提升了矿井通风能力；引进了2台315和2台300大功率掘进机，配套了液压钻车和端头支架，提升了掘进效率。此外，全面加强矿井创新力度，全年累计完成科技创新、引进创新、管理创新项目160多项，并全部在生产实践中推广应用，取得良好的经济效益。

后劲工程，增强发展后劲。对王庄矿而言，540水平投运、压煤村庄搬迁、整合矿井技改达产这三大支撑项目，持续着王庄未来的希望。过去的一年来，王庄矿高效推进了540水平及一次采全高工作面建设。目前540水平全面进入联合试运转阶段。扎实抓好了村庄下压煤解放工程，全面缓解了王庄矿采掘衔接紧张的局面；积极推进了整合矿井现代化技改和安全生产工作，目前各整合矿井的技改建设高效推进。

由生产促高效，由高效促发展，矿井核心竞争力的整体提升，使王庄煤矿“从量到质”的转型步伐走得坚定而从容！

道德讲堂现场

共建和谐，实现正精进

共建和谐，实现正精进，这是团结的力量、这是民生的力量、更是幸福的力量。

齐抓共管，实现党政合力正精进。精进前行需要不竭的动力，需要上下合力的齐头并进。王庄矿以党政一体化建设为目标，从找准党建工作与企业战略发展、安全生产、经营管理的结合点和突破点入手，对基层党支部提出了“十必讲十必做”的工作目标，即：讲安全，做到培训到位、管控有力；讲形势，做到汇聚正能量，激发正效应；讲政策，做到及时、政令畅通；讲使命，做到价值落地、责任驱动；讲学习，做到学以致用、全员成长；讲创新，做到思维递进、效益提升；讲服务，做到围绕中心、服务大局；讲道德，做到人心向善、敬业奉献；讲管理，做到一体推进、绩效突出；讲纪律，做到令行禁止、作风过硬。将党建管理真正转化为促进王庄矿安全生产、经营管理等各项工作的生动实践，全面推进矿井的转型跨越发展。此外，王庄矿还通过交叉任职、党政同责、一岗双责，将平衡计分卡管理引入党建工作等形式，强化建立党政一体化工作推进机制，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织和带领全矿员工，共同去攻坚克难、赢取胜利，形成党政齐抓、协力共管的强大合力。

道德建树，实现价值引领正精进。精进前行需要树立一种向上的价值观，王庄矿通过“一窗、一报、一书、一经典、一讲堂”等载体，宣扬“勤俭、善良、感恩”三种美德和“诚信、实干、担当”三种品德，以高端的价值引领，持续构建全方位、立体化“尚德、育德、践德”道德建设新模式。在远方的荣耀里，我们看到用坚定书写忠诚，将责任化作使命的省级劳模解文斌、无悔青春筑梦煤海的全国优秀青年矿工王向阳，还有出彩央视、勇敢追梦的“黑金组合”……在他们身上，我们看到了职业的信仰和梦想的追求。在身边的感动里，我们看到照顾生病在床的婆婆45年如一日的孝顺媳妇李书凤，与工伤致残的丈夫相濡以沫、不离不弃的大爱妻子冯和平，一肩挑起家庭重任、用真情演绎情浓兄弟情和叔侄情的道德模范郭雪飞……在他们身上，我们看到了家庭的使命和道德的坚守。他们更像一颗颗种子，让精神的力量在十里矿区生根、发芽、开花、结果。

以人为本，实现人心所向正精进。精进前行需要汇聚一份温暖。这份温暖来自于接入每家每户当中的直饮水，像一股股最清甜的甘露，流入每个人的心田；这份温暖来自于正在兴建的幸福小区，让大家真实地感受到企业发展让职工踏上了幸福小康的道路；来自于员工下井补贴和班中餐补助的大力提高；来自于两部猴车运人的体贴和关爱；来自于通过综合治理，使矸石山变为风景优美的生态景观……温暖催生了一份真情，这份真情流淌在装备一流、服务周到的社区老年康复理疗中心里，真正让退休职工老有所养、老有所医、老有所乐；流淌在便民服务、力求实效的“一站式”服务大厅里，9项服务一站处理，让职工感受最贴心的方便快捷；流淌在“牛反生义工服务站”“梁桂英调解会客室”里，身体力行、真心为民、为民解忧；流淌在满头银发却满腔热情的“双老巡逻队”“老龄信息员”的身上，是他们的用真心、爱心和诚心将和谐社区素描成一幅幅最动人剪影。在感慨之余，我们将心的镜头推向矿区，我们看到平坦如砥的街道、绿树成荫的花园、功能完善的社区、笑意融融的职工，街街成景、处处如画。

2014年，是党的十八届三中全会初绽光芒的第一年，是集团公司推进“三地一新”发展战略的关键之年，而“敢为天下先”的王庄人已经在继承中弘扬、在开放中包容、在务实中进取，王庄煤矿正步向前，用满腔的豪情发出铮铮誓言：希望就在前方！

（责任编辑：厉克马茂洋）