文/郭晓飞

强化安全基础管理筑牢安全发展根基

文/郭晓飞

分析目前煤矿安全事故，绝大多数是由于违章造成的。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这是引发各类安全事故的主要原因。冀中能源张家口矿业集团有限公司通过强化班组队伍建设、创新安全教育培训、实行精细化安全管理等手段，进一步强化各项安全基础管理，严格落实现场安全生产责任，增强员工的安全防范意识，培养高素质的员工队伍，从而筑牢安全发展根基，保障企业安全健康发展。

强化班组安全建设

造成事故的不安全因素不外乎有：一是人的不安全行为，二是物的不安全状态，三是管理方面的缺陷，四是不安全的环境等，其中，劳动者——人，在以上四个方面贯穿始终。只有实现人的“零伤害”，才能实现真正意义上的安全。而在现场一线的班组成员担负着全部的安全重任，也是实现安全的主体。因此，抓好班组安全，也就能杜绝“三违”现象的发生，在根本上实现矿井的安全发展。

为了强化班组安全建设，张矿集团组织开展“人人都是班组长”班组建设活动，并确立了五种管理运行模式：确立全员管理体制，实现班组长、轮值班组长、班委集体决策；建立七大人本激励机制，即建立赛马、荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁等激发每个员工活力的运行机制；建立两大展示平台，即例会平台、透明化看板平台；健全五大管理模式，即全员管理模式、团队学习模式、心智改善模式、案例教育模式、文化化育模式；……