文/吉光华

构建安全防控体系保障安全生产良性发展

文/吉光华

陕西彬长矿业集团公司小庄煤矿以“零”死亡事故为奋斗目标，以治理重大灾害、预防大事故为工作重点，切实加强对安全工作的领导，推进安全管理方式由“被动应对”向“超前预防”转变，着力构建“理念引领、管理科学、技术支撑、投入强基、文化固本、救援有力”的六大防控体系，坚决做到“思想认识和组织领导到位、责任和措施落实到位、安全管理和监督检查到位、安全投入和保障条件到位、安全教育和宣传培训到位”“五个到位”，全面提升煤矿安全生产基础管理水平，努力实现安全与生产的良性发展。

一、完善制度措施，确保安全责任落到实处

小庄煤矿通过构建科学完善的安全管理制度体系，创新安全管理方式和手段，狠抓责任落实，严格责任追究，以高效的执行力保证安全管理制度落实到位，实现企业安全生产。

在矿井建设的过程中，小庄煤矿合理配置和加强安全管理力量。一是按照国家有关法律法规规定设置了安全部、通风部、地质测量组等相关部室，配备了专职管理人员、安全检查员和瓦斯检查员，对施工现场进行监督管理。

二是严格落实领导下井带班等一系列行之有效的制度，及时修订了《安全生产责任制》《安全基础管理考核实施细则》等安全管理制度，并在实践中进一步完善和落实各项规章制度，按考核奖惩办法严格考核。三是层层落实安全生产责任制。……