石晶

摘要：我国的中小企业发展迅速，是国民经济的活跃部分，但其发展受到诸多因素的影响，其中中小企业者的财务态度是一个重要因素，人为因素严重影响企业的经营管理，本文阐述了其现象、分析了原因并提出了对策。

关键词：中小企业主；态度；风险；防范

一、 引言

近年来，我国中小企业取得了突飞猛进发展，已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量，但整体状况依然堪忧。中小企业一般规模小、竞争力差、资金缺乏、管理落后，管理者认为这是“我的企业，我说了算”这种思想辐射到企业运营的方方面面，财务管理自然也无法幸免，企业的内部控制面临着严峻的考验。然而问题的关键是当很多中小企业面对无法逃脱的短命厄运时，企业的管理者还没有意思到自己的“独裁”已经成为企业进一步发展的最大瓶颈。与大公司正规化的管理相比，这种问题在中小企业显得尤为突出。鉴于此，理性审视管理者财务态度，抓好中小企业的内部控制，是中小企业长期可持续发展的关键一步。

二、 中小企业主财务态度

中小企业由于企业规模小，创立之初一般都是企业主自筹资金，是唯一股东，经营权和管理权高度集中的同时也为以后的管理留下了隐患。公司制度在强大的“人治”面前显得微不足道了。这类群体在企业管理上普遍存在的共性问题：1.唯我独尊，心胸狭隘。凡事都要亲力亲为，事无巨细，什么都要管，都要发号施令，都要一个人做决定，别人不能参与。……