本刊记者 李晓川

未来五年我国工业发展的核心任务是转型升级，工业服务作为工业产业的重要组成部分，面对整个工业的转型，加快转型升级步伐迫在眉睫。中国船级社（CCS）工业服务的发展是中国工业服务成长的一个缩影。它的成长、发展、转型升级或许对国内相关行业的发展具有借鉴意义。

征程

上世纪90年代初期，中国船级社（CCS）总部及各分社下属公司开始在工业服务领域进行探索，对于工业服务体系的建立、形成和发展，奠定了一定的基础。1993年，CCS全资公司中国船级社质量认证公司（CCSC）和中国船级社实业公司（CCSI）相继成立，两家公司分别以认证业务和钢结构检验业务拉开了CCS工业服务发展的征程。

“三产”整顿是CCS工业服务的一次转折。2001年，中国船级社召开工作会议，明确提出了加强“三产”整顿、加快工业服务体系建设、发展“陆上船级社”的战略目标。到2002年底，CCS基本完成了“清理整顿、公司重组和资产优化”，将社总部、各分社、办事处所属的“三产”公司，统一纳入工业服务体系，实现了垂直管理。

2002年，市场回归秩序，“科学发展观”的社会基调为CCS工业服务带来更多机遇与责任。由于CCS工业服务的步子走得早，几乎是跟某些行业的相关标准或要求共同成长起来的。所以，成长十年间，以CCSI与CCSC为主的CCS工业服务得到全面布局。

CCSC从只能提供质量管理体系（QMS）认证扩展到能提供环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）认证，认证专业范围进一步扩大，QMS从25大类发展到36大类、EMS达到31大类，OHSMS达到37大类；……