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比尔·盖茨:找最聪明的员工

2014-08-01

中国商人 2014年7期
关键词:能力

微软的员工最引以为荣的,莫过于能被老板比尔·盖茨骂上一句:“你简直是荒谬!”这就意味着,他们所提出的的创意出乎比尔·盖茨的意料。微软能成为软件行业的老大,很大程度上得益于盖茨的用人之道。

比尔·盖茨的用人原则总结起来非常简单,那就是找最聪明的员工。盖茨认为,聪明就是能迅速地、有创见地理解并深入研究复杂的问题。坊间流传着很多关于微软面试的题目,诸如:为什么下水道的盖子是圆形的?两条不规则的绳子,每条绳子燃烧时间为1小时,如何在45分钟烧完两条绳子?

此类问题答案正确与否并不重要,但微软关心的是前来面试的人是否有创新精神,是否足够聪明?是够有团队精神?专业基础怎样?假如有一个工商管理专业的学生想进入微软的生产部门担任管理人员,主考官会请他设计一副广告,设计的主导思想是要设法使比尔·盖茨见过之后,立即找主管人力资源的副总裁训话:“怎么搞的,竟让这样的人才留在微软门外?”

微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业。微软公司职员可以拥有公司的股份并享有优惠,高级专业人员可享受巨大幅度的优惠。微软员工的主要经济来源并非薪水,但公司有年度奖金和给员工配股。一个员工工作18个月后,可以获得认股权中25%的股票,此后每6个月可以获得其中12.5%的股票,10年内的任何时间兑现全部认购权。每两年还配发新的认购权,员工可以用不超过10%的工资以8.5折优惠价格购买公司股票。……

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