现代农业科研院所人才与团队管理机制创新研究
——以福建省农业科学院为例
2014-06-13刘健宏
台湾农业探索 2014年6期
刘健宏,吴 越
(福建省农业科学院农业经济与科技信息研究所,福建 福州,350003)
农业科研院所是我国农业科研的领航者与主力军,是农业科研人才资源的重要汇集地,是国家农业科技创新体系的重要组成部分[1]。对农业科研院所的人才与团队管理机制进行探讨,并就发展的特定时期,影响农业科研机构人才与团队管理机制的一些主要因素进行系统地探究,对充分发挥各类人才在农业院所科研机构改革发展中的基础性、战略性、决定性作用,提升农业院所科研机构的团队综合实力和核心竞争力具有重要的意义。福建省农业科学院作为福建省唯一一家综合性的农业科研机构,坚持以应用研究和开发研究为主,适当开展基础研究。以其作为研究目标,具有很强的典型性和实践性,对于创新现代农业科研院所人才与团队管理机制具有重要的指导作用。
1 福建省农科院人才资源与团队建设情况
1.1 人才资源建设情况
科技人才资源是农业科技创新过程的核心要素[2]。2000年以来,在国家大力扶持三农的背景下,福建省农科院农业科技人才队伍不断壮大,人才总量与人才结构趋向优化。截至2013年底,全院在职职工1115人,其中中国科学院院士1人、国家级专家6人、享受国务院特殊津贴73人;国家“百千万人才工程”人选5名,省“百千万人才工程”人选39名。高级专业技术人员333人(研究员119人、副研究员214人)、中级科技人员352人。博士(生)106人、硕士(生)381人。建立了博士后科研工作站和中农院研究生教学实习基地,每年合作招收硕士、博士研究生100人左右。……
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