于霜楠 YU Shuang-nan；罗大强 LUO Da-qiang

（辽宁职业学院，铁岭122099）

0 引言

据了解，国内高尔夫从业人员流动性强，对国内高尔夫企业的发展起这消极作用。由于高尔夫企业招聘缺乏诚信，忽视高尔夫企业文化建设，缺乏积极有效的绩效考评制度，特别是薪金待遇问题等诸多因素的影响，导致高尔夫人才的流动过于频繁，对企业的发展起到了很大的阻碍作用，这充分说明了国内高尔夫企业对于人才作用的认识不够透彻，如缺乏提倡人才培养锻炼意识、重视程度不深、投资较少。高尔夫企业要重视从业人员的流动问题。

1 高尔夫企业人才流动成因

1.1 薪酬不合理，收入无保障

高尔夫从业人员，多为临时雇佣人员，特别是作为高尔夫服务行业主要的力量，球童的收入由底薪（基础工资）、出场费（绩效工资）、小费（奖金）三部分组成。在这三部分中，底薪是固定的，出场费及小费都不稳定，正是这两部分造成了球童的收入不稳定，缺乏保障。底薪虽是固定，然而国内大部分球会给球童的底薪普遍较低，原因是高尔夫球场投资大，运营成本高，导致在人员薪酬方面压缩成本。其他岗位人员也面临同样的问题，加之高尔夫企业存在经营的淡旺季的问题，如北方球场存在冬季封场期，南方球场存在夏天的封场期，在此期间，高尔夫企业有的提供底薪，有的甚至没有底薪，造成绝大多数的员工收入没有保障。

1.2 社会福利保障水平低，劳资纠纷时常发生

球会社会福利保障水平低，为员工购买的社会保险极少。……