黑土地上托起的璀璨明珠，农耕文明下积蓄的磅礴力量，黑龙江省供销合作社系统紧密与千百万农民群众结合在一起，在服务农民生产生活及推动农村经济繁荣发展中发挥了重要作用。

黑龙江省供销合作社联合社成立于1948年，是全国最早的省级供销合作社。

1983年—1993年，黑龙江省供销合作社认真履行职责保证全省在计划经济时期的物资供应，民生必需品的供应，对全省人民及经济发展做出巨大的贡献。

1994年1月4日，黑龙江省供销合作社印发《全省供销合作社1994年深化改革与发展意见》，共10个方面34条基本内容。

1996年，黑龙江省供销合作社深入贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》，部署深化供销合作社改革，加强为农服务体系建设工作。

1999年1月25日，黑龙江省供销合作社召开各市、地、县供销合作社主任，林区、垦区供销合作社主任会议，贯彻党的十五届三中全会、中央农村工作会议、中华全国供销合作社代表会议精神和全省农村工作会议精神，总结和安排全省供销合作社工作。

2004年3月9—10日，召开黑龙江省供销工作会议，全面落实省政府《关于供销合作社深化改革加快发展的意见》。

2011年7月7日，在哈尔滨召开黑龙江省供销合作社第六届代表大会，全省供销合作社代表203人参加会议。

截至2014年6月底，黑龙江全省系统资产总额达到307亿元，所有者权益达到43.1亿元。全系统经济运行保持稳步增长态势，2014年上半年销售总额实现238.1亿元，购进总额实现233.7亿元。

黑龙江省社大楼。

农资供应

2013年，黑龙江省供销合作社系统省内化肥供应量达到300万吨，占黑龙江省内化肥市场的65%以上。目前，黑龙江省社直属企业自主掌控的化肥生产量可达160万吨。

项目建设

截至目前，黑龙江省供销合作社系统新建、续建项目118个，投资额达到12.1亿元。

新网工程

目前，黑龙江全省系统连锁经营龙头企业达到189家，配送中心271家，连锁店26568个，连锁店已经覆盖全省90%的乡镇和行政村，初步建立起了一个以省、市、县三级连锁企业为龙头，配送中心为支撑，乡镇超市为骨干，村屯农家店为基础的网络体系。

合作组织

截至目前，黑龙江全省系统领办各类农民专业合作社3331个，发展综合服务社及农村社区综合服务中心达到4744个，同比增长9.2%。

黑龙江鹤岗市供销合作社农村包围城市 再创奇迹

一条独具特色的“农村包围城市”之路，一种新形势下全新的市级供销合作社发展模式，被赞誉为“鹤岗现象”。

基本信息

鹤岗市供销合作社成立于1950年4月，目前主要承担全市农村商品流通和为“三农”服务以及监管社属企业单位的重要职责。社属企业11户，分别是石油液化气公司、万圃源蔬菜有限公司、宇龙宾馆、郊区供销合作社、绿景园果品市场有限责任公司、鹤通再生资源开发有限公司、北龙公司、宇龙家具市场、宇龙农业生产资料批发站、宇龙物业管理有限责任公司、昌盛冷鲜水产大卖场。

低谷崛起

2009年8月，鹤岗市社面对严峻的经济形势带来的巨大冲击和供销企业在激烈的市场经济竞争中面临的诸多考验，规划了科学的工作思路和奋斗目标，确定了“刹车、扭亏、治乱、树形、发展”的十字方针，同时坚持“资产不卖、职工不辞、薪水不减、待遇不降”的四不原则，披荆斩棘、绝地反击，在逆境中杀出一条血路，将一个面临崩盘的乱摊子治理得井然有序，使亏损面达70%的社有企业脱胎换骨，发生了颠覆性巨变。从低谷崛起，创造了“V”型奇迹，使社有企业全部实现了扭亏为盈，各项经济指标创造了历史性突破，职工的工资两年翻了一番，社有资产增值1亿多元，实现了“企业增效、资产增值、职工增薪、福利增加”的四增目标，各项工作强势推进，实现了跨越发展。在黑龙江省供销合作社系统绩效综合排名中从倒数，一举跨入全省前三名的先进行列，2011年还获得了特别贡献奖，走出一条独具特色的“农村包围城市”之路，打造出一种新形势下全新的市级供销合作社发展模式，被称之为“鹤岗现象”。

社企建设

五年来，鹤岗市社得到了市委、市政府的鼎力支持，树立了供销合作社在承担社会服务方面的良好形象，赢得了宝贵的发展机遇，创造了前所未有的发展环境。社属企业已经发展成为全市蔬菜、水果批发的龙头企业，全市最具规模的冷链物流仓储流通中心，全市液化气供应龙头企业，全市二手车交易独家专营企业；省市重点支持的鹤岗市农产品检验检测中心、有机肥生产基地和全市最大的农资供应销售网络等项目也相继建成，并成为市政府确保食品安全、调控物价、保障供给、维护稳定、应对自然灾害和突发性事件的重要保障。

发展方向

未来，鹤岗市社将立足于鹤岗市“城大乡小”的实际情况和供销合作社企业面临的发展机遇，通过上项目求发展，积极调整产业结构，在鹤岗供销集团成立后，理顺企业管理体系，稳步发展好现有企业的同时，坚持两条腿走路，将发展重心从城市逐步向农村转移，依托全国开展全面深化供销合作社改革的大好形势，加快建成适应鹤岗市经济需要、适应农村发展一体化需要，适应黑龙江省农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力成为服务农民生产、生活的综合平台。

黑龙江铁力市供销合作社完善功能 壮大为农服务力量

发展成效

铁力市供销合作社始建于1948年。在几十年的发展中，铁力市社不断壮大自身能力。2008年为不断完善市场功能，有效利用市场内闲置的9000平方米空地，通过铁力市政府批准招商引资开发，扩建成农副产品综合批发市场，以此将城市市场资源与农村农副产品资源完美地对接。2011年，铁力市社依托铁力市宝丰源蜂业农民专业合作社蜂业养殖技术优势，新上年加工60吨蜂产品项目，大大提高了企业生产规模，实现带动农户500多户，助农人均增收1500元，有效促进了当地蜂农的增产增收。2013年1月，伊春市供销合作社联合社召开第二次社员代表大会，选举产生了理事会和监事会。相应的铁力市社也恢复建立了理事会和监事会。

组织体系

铁力市社拥有3个社有企业，即：农业生产资料公司、土产日杂、废旧公司。日杂公司与废旧公司已全部实行了改制，农资公司已成为全市161家农家店连锁经营网点的配送中心。通过围绕自身支柱产业，整合系统资源，形成了覆盖全市各村屯农业生产资料供应的流通网络。铁力市社目前共发展各类农村合作经济组织16家，其中农资、烟花爆竹、蜂产品、农合会等各类协会组织4家，领办和创办双全米业、三为旱田种植、宝丰源蜂业、黑木耳、粘玉米种植加工冷藏等农民专业合作社12家，形成了一批集种养殖、加工、销售为一体的农民专业合作组织。

网络建设

2006年，铁力市社被商务部批准为全国“万村千乡”市场工程试点，所属农业生产资料公司作为龙头企业，先后成立了日用消费品配送中心2个、农资配送中心1个。目前，农业生产资料批发大厅对农资农家店配送率达80%，供销超市对日用消费品的配送率达40%以上，农资公司形成了覆盖全市各村屯农业生产资料供应的流通网络。市社依托铁力最大商贸企业铁力商城建设“万村千乡”市场工程日用消费品配送中心，截止到2014年6月，在全市各乡镇村屯建立了日用消费品连锁经营111家、农资农家店50家。

为农服务

做好农资商品供应服务，确保铁力市农资市场需求。铁力市社多渠道组织货源，加大采购力度，以优质肥源投入市场，满足铁力市生产需求。截止到2014年6月，公司销售化肥5000多吨。同时，大力推广测土配方施肥服务，累计为农户免费测土配方面积达3000亩。

铁力市社通过组织农民专业合作社参与展销、推介，有效扩大合作社销售渠道，延伸产业链条。此外，铁力市社还携手当地相关部门共同为合作社发展营造良好的发展环境。协调税务部门对合作社予以政策减免税；协调经管和土地部门对合作社承接和连片开发流转土地的支持；协调交通运输部门为合作社开辟绿色通道，为铁力市农民专业合作社的孕育、成长和发展创造了良好的发展环境。同时，铁力市社还组织培训合作社技术人员。自2008年，铁力市社累计培训基层“合作社经理”、“庄稼医生”等300人次。

黑龙江迦南美地葡萄种植专业合作社勇于创新 助推主导产业发展

发展成效

黑龙江省牡丹江市迦南美地葡萄种植专业合作社于2012年申请注册，入社人数共计48人，全社主要开展葡萄种植生产。目前，全社基地占地10万平方米，拥有保鲜储存库1200平方米，是牡丹江市最大的葡萄种植基地。基地种植品种多达20多个，包括红地球、克伦生、小蜜蜂、夏黑、白鸡心等。

目前，迦南美地葡萄种植专业合作社年产葡萄100万斤，产值500万元。为了进一步提升效益，合作社在注册“峰香园”品牌的同时还取得了绿色食品的认证。

分配方式

在盈余分红方面，迦南美地葡萄种植专业合作社采取的做法有：首先，盈余公积按不低于10%的比例提取，主要用于发展生产，可转增资本和弥补亏损；其次，风险基金按照章程或成员大会决议规定的比例提取，主要用于以丰补歉；第三，向社员分配盈余：合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向社员返还，返还比例不低于60%，并按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向社员返还，返还比例不超过40%。对于入社不满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按比例和时间段进行分配。

创新发展

在积极发展农业的同时，迦南美地葡萄种植专业合作社还不断解放思想、勇于创新，成立了迦南美地葡萄采摘园综合旅游风景区。该景区坐落于牡丹江市铁岭河镇福民村，占地200多亩，是牡丹江地区内最大的葡萄采摘园综合旅游风景区。景区共有葡萄种植大棚100多栋，30多个品种，露天种植各种有机蔬菜，蓝莓、草莓、树莓等多种水果，其中葡萄种植采用套袋技术，施用有机肥，达到国家绿色食品标准，其他所有蔬菜水果均不含任何化肥。

该旅游区在重视培育多种水果作物的同时，对相关配套服务工作做了详细规划。以景区导游工作为例，目前景区现有各语种导游（讲解）人员4名，讲解服务形式多样，讲解内容生动活泼。根据问卷调查统计结果，游客对景区导游服务满意率达95%以上。此外，景区导游员管理制度共有18条，从职业技能、着装、举止、讲解、接待、卫生、团队等各个方面对导游服务做了详细的规定。

迦南美地葡萄采摘综合旅游景区结合景区自身实际，制定了专门的景区旅游总体规划，并经当地政府审批后得到全面有效实施。整个景区有明确的规章管理制度，职责分配明晰，由迦南美地葡萄种植专业合作社理事会统一管理。

黑龙江青冈县万德福粘玉米种植合作社依靠新技术 谋求新发展

发展成效

青冈县万德福粘玉米种植合作社创建于2013年3月，采取“企业﹢基地﹢农户”的方式组建成立了万德福粘玉米种植合作社。经过4年的发展壮大，合作社现在粘玉米种植基地已由最初的1300亩发展到了5000亩，生产的产品注册了寒地黑土特色绿色食品“云淇”牌商标，并通过了国家QS和有机食品认证，速冻粘玉米穗、玉米粒、鲜玉米浆等系列产品已打入上海、南京、武汉和长沙等全国10几个大中城市的各大超市。

技术应用

青冈县万德福粘玉米种植合作社的粘玉米种植基地采用绿色防控，使用赤眼蜂进行生物预防玉米螟虫病害，使用双人轮转动力伞飞机为粘玉米喷洒苏云金杆菌，进行绿色防控玉米螟虫。青冈县已对30万亩玉米地块，一次性施放赤眼蜂24亿头，防治害虫，仅此一项可促农增收900万元以上。

数字青冈

种植面积：合作社粘玉米种植基地已由最初的1300亩发展到了5000亩。2014年，粘玉米种植面积达到6000亩以上。

收 益：年销售收入3100万元以上，力争在2014年打造资产规模销售收入超4000万元。

产品销售：“云淇”牌速冻粘玉米穗、玉米粒、

鲜玉米浆等系列产品已打入上海、南京、武汉和长沙等全国10几个大中城市的各大超市。

成效显著

青冈县万德福粘玉米种植合作社隶属于青冈县社参股的万德福食品有限公司。成立以来，企业引进先进生产技术，聘请专业技术人才，践行科学发展观，始终坚持“以人为本，全面发展”的理念，一年来取得了较好的经济效益和社会效益，合作社也不断发展壮大。2013年，公司年产值达到3100万元以上，力争在2014年打造资产规模销售收入超4000万元。

到2014年合作发展有更大突破，合作社粘玉米种植面积达到6000亩以上，再增加鲜玉米浆、玉米粉、速冻蔬菜项目的同时，管理再上新台阶，资本运作、循环经济特征将更加明显，非主营收入将会有一个明显提升。计划年创利税达到600万元以上。

粘玉米生产包括基地种植、管理、运输、扒皮、挑选、蒸煮、速冻、装箱等多个环节，属于劳动密集型产业，用工量相对较大，生产期每天用工量在550人以上，每天人均收入在150元左右，这为农民务工创收提供了有利条件，在一定程度上拉动了地方经济发展，成为农民发家致富的“摇钱树”。