张军明

摘 要：房地产企业在发展过程中对开发工程的成本控制以及管理问题非常重视，主要是因为成本控制和管理对企业的经济效益和市场竞争力有很大的影响，因此，笔者对如何对房地产开发项目进行成本控制和管理分析，同时也提出了相应的措施，希望对我国房地产业的发展能够起到更好的促进作用。

关键词：房产开发；成本控制；质量管理

前言

近年来，我国的房地产行业获得了很大的发展，同时，房地产行业的发展也是现在人们关注的重点。房地产开发企业在发展过程中对企业的经济效益和工程质量非常重视，工程质量也是人们关注的重点，因此，房地产开发行业在发展过程中要对成本控制进行很好的研究，对管理工作中存在的问题进行分析，这样能够找到更好的解决措施。房地产开发企业在发展过程中要对市场发展情况进行掌握，同时，对房产需求以及现代化房地产开发管理进行重视，应用先进的管理体系进行成本控制和管理，这样能够在保证工程质量的前提下提高企业的经济效益，同时也能保证企业的经济效益不受到影响。

1 房地产开发工程的成本控制

1.1 成本预测

房地产开发企业在经营过程中要对市场的物价信息情况进行掌握，同时对同类建筑物的成本情况进行掌握，对成本进行预测，能够采取成本低、效益高的施工方案。对于房地产开发企业而言，经营的目的就是为了以最低的成本获得最大的价值。……